服务系统电商 实现自身发展 

    深刻学习国务院与全国总社对于开展电商工作的战略规划以及相关工作要求，我们将按照会议精神，抢抓机遇，真抓实干，继续以服务供销电商发展为重点，以协助“供销e家”加快打造“前台差异化、后台一体化”农村电商“国家队”为己任，实现北京供销大数据集团的三大功能。

    一是与“供销e家”建立业务合作伙伴关系。针对“供销e家”的业务需求，提供全套云平台基础设施与服务解决方案，包括数据中心、灾备中心、云计算、云存储、云加速及安全防护等。二是面向全系统，建设覆盖全国的“数据中心+网络传输+供销云”服务体系，服务供销合作社系统的“供销云”品牌，做好全系统电商数据信息的技术支撑工作。各级供销合作社无需单独自建数据中心，可以通过股权合作、租赁托管等形式，利用集团遍布各地的数据中心，开展电子商务等业务。三是面向社会，为全国各类丰富多彩的电商前台，搭建“一体化”后台系统，有效提升网络加速及数据中心服务的灵活性、可靠性和可扩展性，提供持续性基础服务保障。——北京供销大数据集团销售总监杜冲

    跨越“茫茫冰原” 打造起全国供销电商“一张网”

    总社这次会议和培训来得十分及时，汪洋副总理和王侠主任的讲话，让我们意识到供销合作社发展电商不仅是单纯商业模式上的改变，更是对供销合作社机制、体制的深入改革，是关系着供销合作社能不能“二次创业”成功，能不能“再次腾飞崛起”的重大问题。作为山西省级社电商平台，山西供销农芯乐商城通过此次会议找准了方向、找到了不足、找到了榜样，下一步将立足山西区域实际，向上全面对接“供销e家”，向下建立完善县域电商服务网络，以“电商三进”模式为引领，走出具有山西供销特色的电商发展之路，不断增强自身市场竞争力和提升“三农”服务水平。

    当前对于供销合作社发展电子商务，已经不再是蓝海、红海中的搏杀，而是在“茫茫冰原”上的急行军。现在国家给予了我们优厚的政策、资金等支持，让“茫茫冰原”急行军的供销合作社人有了阳光，有了适宜的天气，不再有寒风、暴雪，但是“茫茫冰原”依然有数不清的“冰洞”“暗坑”。我们只有紧紧抓住总社“供销e家”这个安全绳，全面融入进去，真正打造起全国供销电商“一张网”，才能克服市场上的各种风险，实现国家赋予我们打造电商领域“国家队”的历史使命。——山西供销农芯乐电子商务有限公司总经理郑永旺

    坚定新方向 谋划新思路

    这是一次全国供销合作社系统全面加快农村电子商务发展的盛会。“全国供销电商‘一张网’，打造农村电商领域的‘国家队’”，是建设“供销e家”的总体目标。峰会的核心是建设全国“供销e家”平台与打造县域电商中心+基层服务网点相结合的经营模式。

    我认为，供销合作社系统发展电子商务的总体指导思想是，把“供销e家”网络建设成为“政府可控、资源整合、功能齐备、服务城乡”的新供销现代互联网。具体来讲，汪洋副总理提出的把“供销e家”建设成为农村电商领域的“国家队”，即为“政府可控；“资源整合”是以建设“供销e家”平台为引领，与县城电商中心+基层综合服务网点统筹整合各地网络资源的全国一张网；“功能齐备”即建设“新网工程”的四大板块和向社会化服务功能体系延伸的互联网平台；“服务城乡”则是服务“三农”与服务区域经济发展相结合的现代新农村建设的方向，也是今后供销合作社电商服务的新思路。——广东肇庆市供销合作社副主任谭国雄

    电商发展 人才为先

    此次培训让我获益匪浅。首先，农产品电商与“精准扶贫”的适时结合，弥补社会扶贫力量“短板”，使电商扶贫成为拓展农村电商发展的主要手段；结合供销合作社打造农村电商“国家队”的优势，助推电商扶贫机制发展。其次，联动互推，多举措助力电商扶贫。供销合作社通过市场推进、金融支撑、媒体助力，推动县域经济转型发展；依托“精准扶贫”，打破农村电商发展壁垒；通过O2O线上线下融合，让农产品电商、乡村电商、县域电商形成一个产业链。再次，创新模式，重人才壮大电商团队。电商发展，人才为先，年轻的供销合作社人是电商发展的主要力量，结合基层社岗位特征和职责，以新供销人、新农人为榜样，大力培育新型职业农民，壮大基层电商人才队伍，打造富民、便民、惠民的供销合作社农村信息化综合服务平台。此外，结合目前青海大通县农村电商发展实际，我认为应开创更全面的电商培训机制，让更多的社会力量和人员参与进来，由供销合作社电商人才带头示范，引领农村返乡创业青年、有知识会管理的农村致富带头人、合作社法人代表等，通过系统的学习，组建健全的供销合作社电商人才队伍。——青海大通青藏百灵农畜产品电子商务有限公司总经理米国林