本报讯 以往，我们常常会遇到这样的问题：“企业数字化转型能为我们带来什么？”而目前，更常见的问题已变成“我们如何实现数字化转型？”看着各行各业被“大数据”改变、颠覆，不少企业都在积极准备数字化转型，但是效果如何？

    近日Gartner的最新报告显示：49%的受访者认为他们公司可能在未来两年内准备进行数字化转型，而剩下51%受访者则认为他们公司还没有做好数字化转型的准备。

    Gartner副总裁、高级分析师John Hagerty在一份声明中称：如果企业要进行数字化转型，那么企业员工的工作重心、基础设施、技能要求以及business-IT关系都要发生变化。这些改变对有些企业来说影响不大，但对有些企业来说，影响是极大的。很多企业想做数字化转型，但是考虑到上述问题就却步了。还有一些企业认为转型是断尾求生的方法，无法在当下利益和未来发展之间取得平衡，只能二选一。

    重新理解业务 Business

    以往规划及管理大规模变革的方式已不再适应它们的目标，企业需要一种可迭代、以客户为中心全新的方式融合数字化战略，并且在新的业务模式即将开启之前重新确认业务目标，运用新的数据来源，达成设定的目标。数据与技术的成熟度将决定未来整趟旅程的行进过程。

    重视数据资产 Data Assets

    其次，建立数据科学与分析的文化是企业数字化转型中不可或缺的环节。对企业来说，数据不再是一个附属品，而是重要的资产，找到数据背后蕴含的规律，那么你离钱就不远了。大数据高级分析应用平台可以提供全方位支撑企业大数据业务的产品组合，包括数据汇集、高级分析、数据展现、应用等。围绕客户的全生命周期，更精准的洞察客户需求，提供有针对性的产品和服务，助力企业实现数字化转型。

    另外，Gartner的这份报告还调查了被访者企业内部员工存在的技术差距，其中云和数据分析方面的差距较大。RealSight平台便捷的操作系统、丰富的模型、算法和维度可以为企业提供开箱即用的数据分析产品，让每一个人都成为数据分析师，让所有的决策都变得更有依据，更加明智。

    数字化发展正在改写商业的规则，没有任何行业能够幸免。企业需要想清楚，这样的趋势何时会对你产生影响以及你要如何去应对。

    （宗 和）