今年以来，面对经济增长持续下行，主导产业萎缩低迷，金融竞争日趋激烈的现状，山西省晋城市农村信用社牢牢坚持服务“全社会”的市场定位不转向，注重推动自身经营发展与社会经济发展相互促进、协调互动，注重发展措施的同向发力和整体效果，迎难而上，合力攻坚，实现各项业务逆势飞扬。

    奋力作为，经营业绩喜结“新硕果”。截至6月底，晋城市农村信用社业务经营势头良好，呈现出“四增两降一提升”。一是各项存款逆势猛增。各项存款余额达459.16亿元，较年初净增42.42亿元，完成山西省联社全年任务的121.2%。二是各项贷款稳步增长。各项贷款余额达到194.1亿元，较年初净增10.14亿元，市场份额18.89%。三是各项收入快速增长。各项收入达16.15亿元，增幅5.68%。实现经营利润5.72亿元，较同期多增7993万元。四是银行卡业务大幅增长。共发放银行卡298万张，较年初新增135万张，吸收资金28.65亿元。 五是不良贷款持续双降。不良贷款较年初下降14.24亿元，完成全年计划的316.44%。六是监管指标整体提升。资本充足率达8.20%，较年初提升4.78个百分点。

    转型加速，农商行改制迈出“新步伐”。晋城市农村信用社紧紧抓住改革工作的“牛鼻子”，加快高风险社化解步伐，加快农商行改制工作。高平市农村信用合作联社改制是省委、省政府高度关注的“难题”。为此，晋城办事处借助各方力量，经过多方努力，目前改制已迈出可喜的步伐：高平市政府置换的8亿元资金已全部到账，完成了不良资产数据剥离工作和不规范股金的清理转让工作，完成了29宗土地的土地证和88个房产证的确权工作。

    主动营销，组织资金呈现“新亮点”。晋城市农村信用社全面推行全员营销，千方百计抢占市场份额。几家行社各有高招：晋城农商银行开展了“金猴送福、农信添礼”银行卡业务营销活动，做到了全方位、多渠道、不间断营销；泽州农商银行在一周年开业之际，发布了“安心银行·放心托付”全新品牌会，大力抢占了高端客户；高平市农信社形成个个头上有压力，人人争先跑市场的竞赛热潮；沁水联社巧用“农信微信公众号”平台，开展“一对一”营销，使一大批黄金客户“安营扎寨”；陵川联社探索新型合作方式，在全省率先取得省级国库集中支付代理银行资格，推动了各项存款大幅增长。

    乘势探索，科技服务取得“新突破”。晋城市农村信用社不断加大科技创新力度，主动拥抱互联网金融。晋城农商银行借助“互联网+”，积极搭建互联网金融综合营销系统。泽州农商银行运用先进的网络技术和业务创新理念，成功开发了P2P网络金融服务平台，进一步提升了市场竞争力，逐步缩小了与现代商业银行之间的差距，让金融服务的范畴不断延伸。阳城农商银行“蓝e通”电子银行和“紫运宝”理财业务也将于近日上线。

    顺势而动，信贷管理跃上“新台阶”。为积极应对供给侧改革强势来袭，晋城市农村信用社推出三招式：一是贷款流程“一站式”。如晋城农商银行率先实行了贷款集中审查、集中审批制度智能化，逐步形成了“全流程在线、全自动化审批、全数据化管理、多岗分离作业”的信贷工厂管理模式。二是创新推行“切块管理、专职清收”新模式，组建“客户经理+专职清收+外部清收机构+政府部门”的清收格局，实现不良贷款由“清收到清理”转变，由“双降到双控”转变，由“时点管理持续管理”转变，有效推进资产转型。三是在全市率先推出了“福农卡”授信业务，客户可在全省任意网点以及全国范围内ATM机、POS终端机上采用取现、转账或刷卡消费自助支用贷款，无需再在柜面办理，实现了“一次授信、循环使用、随用随贷”的便利。

    强化管理，合规意识得到“新提升”。针对票据风险和银行卡案件和事件频发的严峻势头，晋城市农村信用社扎实开展了三项检查：一是运用突击检查、序时稽核、非现场监测等方式，重点对票据业务、借冒名贷款、新增贷款进行了全面检查。二是深入开展“四风”检查、“整风肃纪”专项检查和信访隐患排查。三是按季组织各行社专职安保人员对全市151个营业网点进行了检查，对检查发现的安全隐患，责令限期整改到位，从源头上杜绝了各类风险发生。