本报讯  8月18日，黑龙江省供销合作社深化综合改革暨基层组织建设现场会议在五常市召开。会议总结了黑龙江省供销合作社深化综合改革和基层组织建设的工作，部署下一阶段重点工作任务。

    黑龙江省社党组书记、理事会主任王德胜指出，黑龙江省供销合作社系统推进综合改革，主要体现在五个方面：一是深入落实中发〔2015〕11号文件和省委〔2015〕20号文件精神，综合改革初见成效。全系统坚持为农服务宗旨，从供给侧结构性改革角度，努力转方式、调结构、补短板，积极推进综合改革，大力实施“三改、一增、三加强”，较好地完成了综合改革的阶段性任务。二是省社坚持从体制机制上入手，形成了以省社机关为主导的行业指导体系和以社有资产管理委员会管理的经营服务体系的双线运行机制，改善了行政化人才队伍结构。三是发展实力大幅提升。省社制定了“千亿”发展战略目标，通过盘活资产、合资合作引进各类资本6.36亿元，初步形成了“四个支撑平台”和“三个业务板块”，成为全系统改革发展的重要支撑和保障。“四个支撑平台”指以惠丰农村合作金融公司、融资担保公司为核心的金融平台；以惠丰金源电子商务公司为核心的“互联网+供销社”平台；以资产管理委员会人力资源部为核心的人力资源平台以及以ERP和6S为核心的现代企业管理平台。“三个业务板块”指以倍丰集团公司为主的农资板块，以金惠丰公司为主的粮食板块和以惠丰农牧科技公司为主的乳业板块。四是扎实做好风险防控工作。持续加强社有企业管理，强化了对企业重要决策的法律审核，引入社会中介机构参与内部审计项目等。五是狠抓基层组织建设，夯实为农服务基础。今后，省社将把基层社作为基层组织建设工作的突破口，切实加强领导，加大政策倾斜力度。目前，在省社直属企业的带动下，已打造新型基层社和新型基层经济组织2100个。此外，通过“两学一做”学习教育，省社上下牢固树立抓项目就是抓发展的理念，坚持把项目建设作为践行“学”“做”结合的有力抓手，引导党员干部充分发挥党员先锋模范作用，笃行实干，全力推进重点项目建设，把供销社的各项工作稳步向前推进。

    （黑  讯）