团队中领导要找准定位

    阿里巴巴CEO   马云

    唐僧这样的领导，对自己的目标非常执着；孙悟空虽然很自以为是，但是很勤奋，能力强；猪八戒虽然懒惰一点，但是却拥有积极乐观的态度；沙僧，从来都不谈理想，脚踏实地的上班。因此，这四个人合在一起形成了中国最完美的团队。

    我觉得，领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强。如果不比你强，说明你请错人了。第一，要比眼光，比他看得远；第二，要比胸怀，领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；第三，要比实力，抗失败的能力比他强。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力，这三者缺一不可。

    要选择最合适的人

    华为创始人  任正非

    公司的每个职位都要能选择到最合适的人来担任。比如，正职必须要敢于进攻。文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓，而且越抓越细的人是不适合做正职的。正职必须清晰地理解公司的战略方向，对工作有周密的策划。有决心、有意志、有毅力，富于自我牺牲精神；能带领团队，不断地实现新的突破。这就是“狼”的标准。评价正职时，不一定要以战利品来评价。应对其关键事件过程行为中体现出的领袖色彩给予关注。

    副职至少要精于管理，大大咧咧的人，不适合做副职。副职一定通过精细化管理，撕开口子后，要能精耕细作，守得住，具备正确的执行力，来实施组织意图，这就是“狈”的行为。机关副职的责任承担者要逐步地由具有成功实践经验的职业经理人来担任。