本报讯 在推进法制建设中，四川省平昌县供销合作社坚持把管理工作作为依法治社的切入点，引领企业立规矩、建制度、明纪律，加强公平公正执行监督，坚持用制度管理企业，全面规范企业行为，推进企业制度化、标准化、规范化建设。

    该社在企业普遍推行民主集中决策机制，建立决策事项命题、调研论证、民主讨论、法规考量、集体表决等程序，防止“一言堂”；加强决策轨迹的记录反映，建立可追溯决策档案，提高决策质量；加强决策实施过程管理，及时正向纠偏，确保决策预期效果。引领企业依据组织章程和市场功能完善运作模式，按照运作模式涉及的人财物要素以及人的使用及成长、岗位及责任、报酬及社会保障待遇、考核及奖惩等，财的运用及经营、目标及核算、收益及积累等，物的使用、管护、处分等，分环节分部位建立管理制度和操作细则，严格规范，推动企业有序运行。同时，引领企业按照发展规模合理设置内设机构和职能岗位，行使企业管理职能；建立企业职能管理监督机制，常态开展纪律检查、执法监察和内部审计工作，督促管理层健全制度，公平公正执行制度，用法纪和制度严格管控企业，促进企业快速高效发展，正常履行为农服务职责。

    （何秀平）