“在我资金最困难的时候，是华丰畜禽专业合作社信用合作部给了我30万元的贷款，帮助我扩大了养殖规模。”江西石城县小松镇石田村养殖户邓扬志说起信用合作部的好处十分高兴。原来，邓扬志用生猪作抵押，向华丰合作社申请到了低息贷款，有了这笔贷款，他的养殖规模很快扩大到了600多头。

    信用合作部“试水”合作金融

    华丰合作社理事长郑旭洪是1995年开始做饲料批发生意的。那时，石城县农村经济非常落后，农户们都想通过养猪来脱贫致富。然而，因人员外出打工和市场竞争激烈，养猪的农户逐渐减少。

    为抱团发展，2009年3月，郑旭洪组织76名社员成立了华丰合作社。2012年，华丰合作社与石城县供销合作社进行合作，县供销企业总公司作为唯一的单位社员，出资502.22万元，占股35%，其它社员占股65%。经过几年的发展，合作社现有生猪存栏数3万多头，蛋鸡10万多只，社员发展到1978户。其中，琴江镇、小松镇1868户建档立卡贫困户全部作为社员，由县扶贫办每户扶助3000元出资加入华丰合作社，享受合作社每年每户10%的分红。

    2014年，因市场原因合作社社员经营困难，资金周转压力越来越大。赣州市供销合作社了解到这些情况后，争取全国供销合作总社下属的合作金融龙头企业——中合联投资有限公司的大力支持，决定在华丰合作社开展农村合作金融试点工作。在中合联公司、赣州市供销合作社的指导下，2015年10月11日，华丰合作社发动81名社员，募股500万元成立了信用合作部。信用合作部制订了《章程》，明确社员权利义务、分配机制，选举产生理事会、监事会和理事长、监事长，成立审贷委员会和信贷委员会，聘请职业经理负责信用合作部的日常工作。

    切实稳妥的运行模式

    在试营业中，信用合作部严格遵守“自愿参与、民主管理、封闭运行、服务农业、吸股不吸存、分红不分息”原则，积极向合作社社员提供放贷服务，主要采取三种模式：一是信用借款，额度在3万元以下或最高额度不超过自有股金80%的，社员可随时借款；二是担保借款，即社员与社员之间互相担保，担保额度不超过出资额；三是抵押借款，即40斤以上的生猪可抵押贷款1000元/头，500克以上的蛋鸡可抵押贷款20元/只，最高额度不超过30万元，借款用途主要用于购买饲料。抵押贷款必须打入合作社饲料经营部流动资金账号，然后由社员与饲料厂家签订供销合同，再由饲料经营部根据合同付款。

    华丰合作社开展的合作金融服务接受石城县供销合作社监管，由工商银行托管资金，实施中合联公司的“七统一”规范要求，同时聘请赣州东顺会计事务所进行财务审计和会计尽职调查。为落实好信用合作试点工作，赣州市社、石城县社专门成立合作金融试点项目组，明确工作职责和试点工作流程，为试点工作提供了坚强的组织保证。

    助力社员脱贫致富

    琴江镇长乐村的养鸡专业户陈伟勇因2013年突如其来的禽流感，亏损了20多万元。加入华丰合作社后，他不仅接受了免费的养鸡技术培训，还获得了饲料贷款。目前，他的年存栏数都在1.6万只以上，年营业额也超过了150万元。

    今年2月，社员黄仔芳也用生猪作抵押向信用合作部贷款30万元，不仅解决了300多头生猪的饲料问题，而且得到了饲料厂家利息补贴6000元。黄仔芳告诉笔者，他已经卖出生猪100多头，贷款全部还清，这批猪让他纯赚8万多元。

    目前，信用合作部社员已发展到100户，新增股金100多万元，并为50%的社员提供了贷款服务。到4月30日，信用合作部借出贷款501万元（为贫困户提供贷款66万元），其中信用贷款为161万元，社员相互担保贷款为153万元，生猪抵押贷款为187万元。

    郑旭洪说，下一步，他们计划通过3年时间把股金规模逐步扩大到3000万元，通过与存管银行开展深度合作，做大做活资金池，切实防控风险，积极探索生产合作、信用合作、消费合作“三位一体”的营运模式，建立“信用合作部+建档立卡贫困户”联系制度，探索独具特色的供销合作社精准扶贫之路。