本报讯 2016年以来，河北省邯郸市供销合作社结合近两年来供销合作社综合改革的成果，认真研究政策，科学谋划发展，经过广泛深入的研讨，制定了《邯郸市供销合作社联合社“十三五”发展规划》。

    《规划》强调，到2020年底，市、县两级以“供销合作社+农民合作社联合社+供销集团”“三位一体”的组织架构基本形成；农民合作社联合社组建任务全部完成；乡镇农民合作社联合社实现全覆盖；供销合作社主导的农村产权交易市场（中心）市、县级全覆盖，金融服务体系初具规模。基本建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制。二是实现服务模式转型升级。社属企业逐步完成以经营为主导向以服务为主导的转型，即农资企业向综合服务转型；日用消费品企业向线上线下综合拓展转型；农副产品企业向综合经营转型；物资回收企业向综合利用转型。三是补齐短板，实现全面协调发展。补齐项目短板： “十三五”时期，全市供销合作社系统的河北新合作农副产品物流园、邯郸再生资源循环物流产业园、邯郸家具家居物流集散中心、邯郸农产品深加工园区、市棉麻仓库建材物流园、广平烟花爆竹物流园六大产业园区（中心）基本建成，项目实力和竞争力显著增强。补齐经营短板：下大力抓好农资、农副产品、日用消费品、再生资源、食盐五大流通网络建设，结合互联网+，积极打造网上供销合作社，不断恢复传统业务，开辟新的业务，业务经营性收入份额得到提高。补齐体制短板：市、县两级社属企业全部完成体制机制创新，建立现代企业制度，激发企业活力，促进企业发展。补齐发展短板：着力解决县（市、区）社和社属企业发展不平衡问题，“十三五”末，基本消除经营薄弱县和经营薄弱企业，实现东部县与西部县的同步发展、市直企业与县（市、区）的同步发展、市直薄弱企业与优势企业的同步发展，全系统困难企业全部脱困，贫困职工全部脱贫。

    （冀讯）