本报讯 从4月15日召开的黑龙江省供销合作社六届六次理监事会（扩大）会议上获悉，通过六项举措支撑，黑龙江省供销合作社系统综合改革全面开启。

    今年黑龙江省供销合作社要全面启动综合改革，一是加强与各部门的沟通协调，成立供销社综合改革领导组织，加强对本地区供销合作社综合改革的监督指导；二是促进基层组织转型升级，密切与农民利益联结，推进传统基层社发展、发展新型基层社和新型基层经济组织。通过“互联网+供销合作社”产业发展新模式和电商服务网络，将新型基层社的业务同省社对接。采取产权结合、牵头领办、业务联接、组织对接、项目扶持等多种方式，加快发展农民生产专业合作社；三是促进经营网络转型升级，开展全面综合服务。按照供给侧改革的要求，把握“互联网+”总趋势，促进经营网络的全面转型升级；实施供销合作社“电商村村通”工程，实现线上与线下相结合、下行与上行相匹配、专项与综合相协调的全方位服务体系。转变化肥供应方式，提高市场占有率。以惠丰农村合作金融公司、丝路融资担保公司为依托，推进系统上下的联合合作，设立基层网点，在完善风险防控措施的基础上，为各类农业经营主体提供融资、担保等服务。四是促进社有企业转型升级，增强供销合作社综合实力。加强企业管理，继续完善现代企业管理制度，健全法人治理结构；五是促进联社机关转型，提高统筹指导能力，尽快转变联合社机关行政化的思维理念和工作方式，提高新常态下统筹指导工作的能力和水平；六是促进监事会工作转型升级，扎实履行监管职能。

（赵修彬 董鑫）