3上一篇  下一篇4 2016年4月22日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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河南省淅川县农村信用合作联社多项措施做好全年工作
□ 段士群 曹红杰

    

    4月12日,河南省淅川县农村信用合作联社召开全县农信社工作会议,提出了全年工作指导思想、工作目标和总体思路。2016年将重点做好以下几个方面的工作。

    加大清收盘活推进农商行组建。该联社继续协调县“一改双优”办公室、监察局采取曝光、立案、“三停五不”等组织和纪律措施清收公职人员不良贷款;建立贷款问责会制度,每月3日前,对逾期贷款逐笔限定收回时间、责任人和处罚措施,承诺期没有收回的,约谈警示黄旗警告并兑现惩罚;加快委托清收,对有收回潜力但自身没有能力收回的贷款交律师事务所清收;加大起诉和移交力度,协调法院和公安局加大力度,重点办理逾期未起诉贷款、异议信息贷款、即将超时效贷款、违规违法贷款进行起诉和移交;依法合规推进置换土地回购工作,按合同约定确保资金按时到账并配合相关部门做好土地过户工作。

    瞄准科技打好未来发展之基。该联社加快智慧农信建设,在业务量大的信用社尝试配备机器人大堂经理和虚拟柜员机、自助发卡机、火车票售票机等设备;组织外包公司做好服务点巡检工作,整合交易量长期较小、发展前景差的惠农支付服务点和农民金融自助服务点。各信用社设立电子银行体验区,定期组织开展3D体验馆与电子银行捆绑营销、刷卡消费抽奖等活动,提高电子银行客户业务量。该联社还进一步拓展电子银行服务圈,发行社会保障卡,积极争取居民健康卡,联合县医院开通“银医通”业务。该联社还和公交公司合作,实现刷电子现金乘车;和县中学合作,开办校园一卡通业务。

    丰富应用场景提高存款市场份额。该联社建设外拓营销APP客户端软件,开展电子化营销;做好3D体验馆与存款联动营销。该联社还加大对公存款营销力度,领导班子成员牵头,紧紧抓住市定重点项目、县政府融资平台,超前介入,及早开户;做深做透企业,对合作的企业和上下游客户设计银承、授信套餐,为企业购买材料等签发承兑汇票,增加存款;打造星级服务网点,在各网点设立客户快递邮件临时寄存点,用特色服务吸引客户。

    防控新增不良严防信贷风险。该联社推出《信贷从业人员和管理人员绩效工资延期支付管理办法》,每月留存一定比例的绩效工资作为贷款风险保证金;完善《信贷问责终身制》,扎紧办贷人员“紧箍咒”;强化协同联动治理机制,对当月未收回贷款“露头就打”,对形成新增不良限期未收回的按《逾期贷款违规处理办法》追责。

    熟悉操作流程严格落实责任。该联社推进流程银行持续落地,加快绩效考核系统上线,实现电子化计酬;强化财务管理,推行《表内表外应收利息管理办法》,全力压降应收未收利息;与河南省农村信用社联合社系统内先进行社或其他金融机构合作,争取代理理财产品和贵金属;积极推广机动车强制险、人身意外伤害险、财产险、理财分红险等代理保险业务,增加中间业务收入;严格费用管理,总结网购工作经验,推出《网购管理办法》;加大审计频率和力度,以审计推动各项工作的开展。

    树立大安全意识确保安全营运。该联社强化风险防控,发挥内控检查、审计监督、条线检查、专项治理合力,及时发现问题并做好整改,违规积分达到标准和排名全辖后10位的员工扣发绩效工资的10%;落实安防一票否决制,严格落实安全保卫责任制。全力维护稳定大局,为改革发展提供坚强保障。

    抓好“两学一做”强化党建工作。该联社在全县农信社开展“两学一做”学习教育,自觉做守纪律讲规矩的模范;强化党风廉政建设和反腐败工作,加强与纪委、公安、检察、法院、审计部门合作,对违规违纪违法行为坚决依法依规处理;深化感恩文化,完善运行感恩父母基金制度、父母生日祝福制度,用好员工互助基金和困难帮扶基金;组织开展“家庭教育”评选活动;提炼企业文化精髓,形成《淅川农信企业文化手册》,提升文化品牌,打造淅川农信新形象。

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