本报讯 山西省农村信用社联合社大同办事处紧抓国家“供给侧结构性改革”宏观调控红利，走出了一条内涵式发展经营之路。

    该办事处将一线柜台打造成存款业务的主阵地，扩大资金规模；对全员进行分类，形成“大、中、小”客户的分层营销机制；以优质客户为中心，向其上下游客户及周边资源辐射，实现存款的稳定增长；对存量存款进行一对一维护，实行新旧划断考核；将新开户作为营销拓展新客户的重点，带动存款业务发展；开展 “存款兑积分” 等个性化营销活动，吸引客户；开通微信公众平台，通过微信祝福和营销的方式，发布存款产品与利率优势等信息；加大存款偏离度考核力度，使得各项存款较快增长；打造特色化、差异化的专业精品店，让客户感受到“一站式”全新服务体验；推行薪酬向基层一线倾斜的机制，激发一线柜台人员的工作积极性。

    （冀永青 余忠阳）