在“互联网+”时代，银行的发展道路突然变的不平坦，要想在“新路况”面前顺利前行，除了要有坚实的“底子”，还需要驾驭一个金融创新的引擎。而如何才能拥有一个真正意义上的创新引擎呢？山西省农村信用社始终在用“工匠精神”打造着。

    山西农信的做法是，首先强化互联网与各领域创新工作的深度融合，2015年提出了包括“创新战略”的六大战略和包含“创新工程”的八项工程，加快科技信息化建设，不断创新服务产品，全方位提升核心竞争能力，增强转型提质的新动力，促进改革发展提质增效。

    山西农信将创新基因注入到全员思想中，从根本上激活创新动力。在新版的《山西省农村信用社企业文化大纲》中，山西农信把注解为“勇于变革，敢于人先”的“创新”作为企业精神之一写入其中，鼓励全员解放思想，大胆探索；随需而变，革故鼎新；打破传统，直面竞争。

    通过互联网的创新因子，各级农信社发展的深层活力被裂变式地激活。

    山西省农村信用社联合社新设立了电子银行中心、机构业务部、资金营运中心等部门，充实了科技、银行卡、资金营运等方面的力量，用后发优势下大气力在制度、业务、产品、科技等方面积极创新、有所突破。

    山西农信林权抵押贷款业务和土地承包经营权抵押贷款业务的试点开办力度不断加大，农村金融服务能力不断提升，目前此类贷款达1.17亿元。

    同时，山西农信加快构建“互联网+农信社”业务发展模式，打造网上申贷平台，目前通过网上申贷平台已注册用户1703人，成功办理贷款22笔、金额1182.3万元；推广应用了应收账款融资服务平台，涉及全省110家县级机构的126个办贷网点已注册为平台用户，已注册企业148户，平台促成应收账款融资交易10笔、金额2.31亿元。

    山西农信还进一步丰富网银业务功能，新增了“个人客户特殊限额”功能，对接了电子商业汇票、理财业务等产品，全省个人网银、企业网银业务开户数分别为24.94万户、3.1万户，交易金额分别为1640.05亿元、2633.6亿元，位居农信银网上银行成员单位前茅。截至2015年末，山西农信的支付宝快捷支付业务累计签约23.85万户，较2015年初新增21.63万户，全年累计交易331.87万笔，金额25.26亿元。

    目前，山西省农信社的微信银行、手机银行均已上线，越来越多的农信客户享受到了方便快捷的金融服务。

    山西农信2016年将全面引深转型提质，进一步强管理、促创新、谋发展，加大信贷产品服务创新，大力拓展中间业务，创新银行卡业务发展，进一步拓展快捷支付渠道，打造更加高效、更加普惠的金融模式，为服务山西“六大发展”注入更多金融活力。

    （山西省联社供稿）