本报讯 山西省农村信用社联合社召开了理事会各专业委员会会议，并顺利完成各项既定议程。会议充分肯定了各委员会的工作成绩，并对下一步的工作提出了相关要求。

    山西省联社书记、理事长崔联会在会上指出，战略管理是顶层设计的有效手段，是引领全省农信社发展的最佳途径。他强调，做好山西农信的战略管理要重点把握“四个关键”——转型提质是战略实施的灵魂；体制改革、机制转换是战略发展的核心；积极稳妥的发展目标是战略实现的支撑；科学合理的考核体系是战略发展的重要引领。

    会议要求，提名与薪酬委员会要进一步完善农商行法人治理结构，切实加强对农商行董事会董事、监事会监事和高级管理层的管理与服务；审计委员会要紧紧围绕“转型提质”发展主题，坚持“严查、严改、严罚、严处”稽审理念，监督与服务并重、评价与咨询并举、查处与整改并施，确保各项业务合规稳健发展。

    （王 华 常巨才 魏 鑫）