9月24日，河北省迁西县农村信用合作联社召开了新领导班子换届上任后首次全县中层干部会议，全县中层以上干部及部分机关职工共计80人出席了此次会议。

    该联社党委书记、理事长蔡保根在会上做了题为《找差距，知耻后勇；找对策，知难而进》的讲话。在讲话中，蔡保根认真分析了当前的经济金融形势和迁西联社在工作中存在的不足和差距，并着重提出了下一步的工作对策。

    转变观念，为各项经营工作奠定坚实基础。全体干部职工要从主观上、思想上、观念上找原因和不足；要树信心、树正气，传递正能量；要定制度，规范形象；要积极践行“三严三实”，力争做到“三好四心”；要以高度政治责任感和党性原则正确对待领导干部的调整变动；把团结视为责任、态度，不断凝聚干事创业的“正能量”；找准工作发力点“甩开膀子干”，努力开创发展进步新局面；继续深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，加强干部作风建设，为各项业务的发展稳定贡献力量。

    抓干部员工岗位调整，优化人力资源配置，为业务经营发展打基础。新的联社领导班子本着“人尽其才、才尽其用”和“一切有利工作、一切有利于发展”的原则，力争把每个员工都放在最合适的岗位。在干部选拔上，着重工作能力和水平，把实干、肯干、能干的人选拔出来充实到重要岗位上。

    狠抓社风整治，为各项经营工作净化环境。加快平和发展，关键在干部、关键在作风，要认真落实从严治党的政治责任，严守政治纪律、政治规矩，确保政令畅通，令行禁止。要深入开展“三严三实”专题教育，建立健全作风建设长效机制，充分发挥党员干部表率作用，营造干事创业、务实清廉的浓厚氛围。抓作风整治，要着力解决思想作风、工作作风和生活作风问题，真正树立起迁西联社员工的良好形象。

    全面实行绩效考核，推进各项经营工作。在绩效推广工作中，要把握4个原则，即“存量保公平，增量促增长”原则、公开原则、客观原则和严格原则，要将存款营销、贷款营销、清非攻坚、收贷收息、市场业务拓展、中间业务等主要工作贯穿于绩效考核当中，真正起到激励作用。

    拓宽思路，全力攻坚，狠抓不良贷款双降。要以铁的措施坚决清收各类不良贷款。要通过深入开展不良贷款分类摸底工作，实施领导班子包片、部室经理包社，充分发挥金融法庭作用，加大依法清收力度、实行分类处置、加强对到逾期贷款管理、抓不良贷款责任认定、加强抵押贷款处置力度、加强对打包转让不良贷款的管理工作等措施，全力以赴，打赢这场不良贷款清收攻坚战。

    抓电子银行业务拓展，延伸金融服务，提高市场竞争力。通过信通卡营销、现代化金融机具布放、电子银行产品宣传、EPOS（农信村村通）延伸服务等措施加大电子银行拓展力度。

    抓好“贷款收息、资金运用、非生息资产处置”3项工作。努力增加业务收入，确保实现既定效益目标。

    抓好“3个建设”，创建和谐农信文化，打造特色鲜明活力金融企业。要通过抓精神文明建设，提高服务水平；抓星级网点建设，塑造企业形象；抓企业文化建设，培育员工团队意识和归属意识。

    落实制度完善、执行、监督机制，加强队伍和执行力建设。要进一步完善制度、狠抓执行力的落实，稽核监察部门应加大检查力度，对上班时间干部员工工作情况进行检查，对发现的违规违纪行为严肃查处，绝不姑息，树正风正气，刹歪风邪气。

    树立全局观念。增强“主流、危机、责任”3种意识，提升广大干部员工综合素质，为业务发展提供保障。

    此次会议，提振了员工精神，鼓舞了员工干劲，为迁西联社各项业务的健康持续发展奠定了良好的基础。