本报讯 山西省平定县农村信用合作联社紧抓案防工作不松劲，通过织密事前、事中、事后3道防线，筑牢案件防控防火墙。

    以营业经理为突破口织密事前防线。该联社以营业经理为突破口，加强前台业务的规范管理工作，责成营业经理全面负责营业网点的业务管理，加强对一线员工的业务考核、学习培训、规范管理、业务督查，狠抓业务条线管理和员工培训教育，将业务监督关口前移，促进各项业务合规稳健运行。

    以远程监控为手段筑牢事中防线。事中监督管理以监控中心、远程业务授权中心为平台，在监控方面不断加大硬件设施的完善与人员的专业化培训，全面监控营业网点的重要岗位、重要环节，跟进式开展检查和随机性抽查，发现问题及时整改，有效提升监控效能和制度执行力。

    以检查监督为机制强化事后防线。事后监管工作以事后监督中心、审计稽核、纪检监察为平台，加强对业务操作的跟踪检查和督导工作，对业务集中监督审核、查询、综合分析、督导差错整改，并开展违规积分管理，为业务的规范化运行筑牢了安全屏障。

（晋旭斐）