将“创一代”这个词用在思普茶叶掌门人司祥龙身上再合适不过了。作为新生代茶商的杰出代表，司祥龙被誉为中国茶界的电商怪才。他正在构建普洱茶行业唯一一家电商平台，提出了“新渠道、新媒体、新思路”概念，打造中国茶叶的“O2O沃尔玛”，以圆中国茶叶的快销梦。

    只卖品牌正品货的年轻茶商

    人们都说电商是年轻人的事业，但思普茶叶的掌门人司祥龙先生也年轻得过分了一点，生于1986年的他，却是一位年轻的茶界“老人”，自2004年做茶算起，在茶界摸爬滚打10年，因此他的成功不是偶然，而是来自长期市场第一线的实战结果。

    来自昆明周边富民县山区的他，小小年纪就跟父母来到昆明，读小学的时候就住在金实茶城的前身—一家副食品批发市场里，他成为最早住在茶城里的人，并于2002年辍学，那一年他只有16岁，辍学后他在茶城的一家茶叶店打杂。

    初步摸清茶叶的门道之后，他于2004年凑了一万元在金实茶城租了一间店面，在市场里东家拿点货，西家调点茶，就开始了自己的创业人生。跟一般的小老板不同的是，他有抱负有追求，能吃苦，有销售精英的基本功，但他堪比精英天才的地方是一心想把茶业做大。

    与品牌结盟   发力茶行业

    2007年普洱茶市场大崩盘，缺乏经验的司祥龙也没能幸免，前几年赚的钱都亏进去了，他只好告别茶市。之后，他借了200万元投资了一个钢模厂，可惜搞了一年多因修路被拆，用他的话来讲“没赚也没亏，2009年就回来做茶”。

    “我当时在金实租铺面做茶，做的比较杂，以博友的茶为主。一个朋友做网站，理念与模式及前景很好，我看网销不用库存，就一个相机一台电脑就能卖茶赚钱，于是我就决定做电商。我们请一个人把我们的产品放在天猫商城上卖，但销售一般。”当身边的电商伙伴纷纷走向了追求利润的道路，与不知名的厂家结盟，或者推出了自有产品与自主品牌之时，2009年进入电商的思普茶叶一直坚持与品牌茶企结盟之路，卖的全都是品牌厂家的茶。也因此，坚持当“搬运工”的结果，思普也熬成了普洱茶界唯一的平台型电商企业。

    “2012年，大益的快销事业负责人主动找到了思普，针对我们一家开发一款专供产品——醇品。这款茶现在属于大益电商经典产品，一年卖接近十万片。在大益的合作榜样及出色的销售数字面前，其他品牌也陆续来找我们谈合作。线下经销商也提供产品给我们卖。2013年开始业界就传说，哪家茶叶卖不动，就找思普去卖。”司祥龙说。第二家跟思普合作的是滇红，可谓不打不相识的深度合作。思普以前跟滇红集团的经销商拿货，由于“体外循环的量太大”惊动了厂家。“滇红于2012年6月8日向天猫投诉，我们的店被屏蔽了7天，上万个老客户打电话来问什么情况。同行在传思普卖假货被关店。我连夜从昆明赶到凤庆与滇红总部深度沟通，结果双方消除了误会，达成深度合作。”

    思普茶叶选择与品牌结盟，也就选择了销量急剧增长的道路：2012年全年销售2800万元；2013年达到3800万元；2014年，销售将近8000万元，稳居普洱茶电商第一。

    扶持千名学生   开启创业梦

    “我们现在想做的事情不是卖茶叶，是要把自己掌握的普洱茶成功的模式嫁接到其他行业。找到好的项目，让目前的主流创业群体，比如大学生参与其中，资源共享，激发更大的能量。”司祥龙说，思普茶叶电商平台作为以销售普洱茶为主的成熟电商平台，为云南从事普洱茶生产和销售的人群多提供了一条销售渠道，大家可以通过这个平台把自己的产品进行销售。

    6月26日，中国首个茶叶电商协会——云南省茶叶电子商务协会在云南省商务厅举行成立大会，司祥龙当选为会长。协会成员由云南76家茶企业和近千名大学生共同组成。协会做的是把云南的名优普洱茶企业进行整合，资源共享，抱团合作，实施走出去引进来的战略发展，让云南的大学生有更多的资源选择。

    7月1日，云南省关心下一代工作委员会和云南省茶叶电子商务协会一起发起了对云南省红河州弥勒者甸小学和补其小学的“爱心助学活动”，协会组织茶企一起为云南山区贫困小学捐赠了130套现代课桌、电子教学白板、教学电脑等。接下来协会也计划整合全国的茶叶行业，对茶叶进行绿茶、红茶、青茶、白茶、黄茶、黑茶分类，做全国茶叶的销售平台。

    “多脚行走”   嫁接云南特产

    以原来“思普”的销售模式为蓝图，进行优化后形成方案，以云南本土特产为切入点——司祥龙带着他的新想法与协会几位业内人士进行商讨，但是结果并不如意，大多数认为此事实施起来有一定的困难，但执着的司祥龙脑海里一直有一个念头：别人说不行，我不相信真的不行。于是他带着他觉得并不完善的方案，寻求相关部门的支持，最后在安宁市寻到了答案，安宁市政府正规划做一个中小企业孵化园，扶持刚毕业的大学生创业，帮助中小企业健康发展政府的政策与司祥龙的想法不谋而合。

    “农村包围城市”，司祥龙深谙其中道理。现在，他已着手成立云南县域电子商务有限公司，并在云南的各个地州成立分公司，积极网罗当地有想法、有资源的企业及人才，高原特色农产品、工艺品、刺绣、银器，都在他的整合范围内，这也是司祥龙2015年的工作重心所在。