本报讯 9月22日，在志高2016年全球客商大会上，面向来自海外内的1000多位供应商和经销商，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩首次解释了2016冷年战略，除了发布智能王空调系列新品和智能云+生态系统外，更明确提出将带领志高实现“重返行业前三甲”，至2020年整体销售规模实现1000亿元的目标。

    会上，李兴浩表示，志高2016冷年新战略及目标旨在加深高端化战略，以智能云空调和升级后的智能王空调等高端新品为突破点，进一步提升高端产品占比，逐步推动智能云+空调全面普及，从过去的单一产品，向智能云+生态系统的平台转变。

    早在今年8月1日复出时制定了“重返行业前三甲”目标后，李兴浩就带领营销团队迅速整合了包括苏宁、国美、五星、京东、天猫等在内的一大批优质渠道商力量，开始了重返行业前三甲的战役预备。

    志高的高端化战略始于2014年底签约格力前任品牌代言人成龙作，从那一刻起，志高就向外界释放了向高端转型的信号，以及打破空调业寡头竞争格局的决心和方向，并将隐藏在企业内部的差异化竞争力——智能云核心科技完全释放出来。

    特别是在抢夺智能化先机后，志高更是一鼓作气建立起包括智能云核心科技、云空调大数据中心、智能云体验门店等内容的智能云一体化资源链和平台。志高此举进一步拉近与消费者的距离，为建立更为紧密的销售关系打下扎实基础。

    经过过去半年多时间的发展，志高高端化战略取得了显著成果，其智能云空调等高端空调的占比已经达到30%以上。同时，其高端化战略也获得了优质渠道商的认可，获得了苏宁30亿元大单的支持。正是在这一背景下，志高确定了新冷年的战略是继续深化高端化战略，大力推动智能云空调的普及，借此以高调、扎实的姿态重返行业前三甲。

    从当前一些空调行业开盘的冷清局面可以看出，2016冷年空调业整体形势将比2015年更严峻，而志高一旦实现“重返行业前三甲”的目标，那么空调行业现有的寡头竞争格局将被打乱，互联网时代新格局将重新建立。从另一个角度看，志高提出这一目标也意味着智能云空调已经成为新的消费趋势和行业新的利润增长点，其已经从当前的存量市场中找到了新的增长点。

    要实现2016新冷年的目标，李兴浩认为，除了高端和智能外，志高只有不断的变革，坚持以智能云空调为核心，走“价值战”而不是“价格战”，真正为消费者创造互联网时代的最佳用户体验，才能在危机中寻找新的增长空间，实现未来3年志高空调在中高端产品中占比提升至80%的市场目标。

    （贾书哲）