湖南省农村信用社联合社常德办事处始终坚持“以技防保安全、借技防强管理”的风险防控工作理念，着力加强视频监控网络平台建设和管理，有效防范了各类安全事故和案件的发生，连续多年实现“零事故”和“零案件”，为改革发展营造了稳定的环境。

    强意识，认识到位。针对视频监控网络平台建设升级改造工作在起初相当长的一段时间内停滞不前这一现状，常德办事处及时召开各行社“三长”会议，一是强化“四种意识”（安全意识、责任意识、管理意识和风险意识），宣讲视频监控升级改造的目的和意义；二是强化“四个到位”（组织领导到位、机构人员到位、资金投入到位、监督管理到位），确保视频监控建设有序推进。

    高标准，投入到位。在实施视频监控联网建设过程中，常德市农信社坚持“统一标准、科学规划、着眼长远”的原则，统一制定联网标准；按照湖南省联社招标入围名单，统一审查施工公司资质；按照招投标规定，统一确定施工队伍；按照专家评审程序，统一组织竣工验收。

    严要求，管理到位。针对监控管理不完善、监控功能不完备、监控操作不规范以及监控制度不健全的现状，该办事处组织各行社内控部门开展了专题调研，通过不断总结和探索，全市实行了“三统一”。一是统一模式管理。行社监控中心推行24小时值班制，实行全天候监控。二是统一制度建设。根据视频监控管理要求，统一制定了监控设施管理、值班操作、监控流程和工作考评等制度和办法，使视频监控管理做到有章可循、有制可守。三是统一功能设置。目前，全市监控系统设置了入侵报警、联组巡查、远程控制、音像回放、人脸（异物）识别等功能，通过监控系统功能升级，进一步提升了监控水平和预警能力，提高了监控工作效率。

    重功效，作用到位。该办事处始终坚持“以技防保安全、借技防强管理”的防控理念，寓监控于安全管理。一是运用日报告抓整改。视频监控中心在每个监控工作日结束后，将监控事项以书面的形式向分管领导报告，通过“日报告”制度，既促进了监控工作的日常规范管理，又确保了监控发现问题的及时处理。二是运用抓拍纠违章。监控中心每日对营业网点的业务操作、劳动纪律、文明服务、柜面操作、值班守库、出入库验票、贷款面谈面签等实施现场巡查，将违规人员的视频抓拍后，以图文的形式集中通报和处罚，极大地促进了内部规章制度执行和柜面服务质量的提升。

    勤督促，规范到位。一是强化管理职责的落实。在全面落实网点、部门管理职责的基础上，该办事处重点督促行社班子成员履职落实，并明确规定行社“三长”要不定期开展巡查，定期组织音像回放，抓好正反典型的引导和警示。二是开展工作交流。近三年来，该办事处组织了两次由法人行社分管内控工作领导带队，风险预警、视频监控、会计事后监督、远程集中授权等中心负责人参加的“四中心”运行管理现场观摩暨内控工作交流会，通过现场交流，有力推动了全市监控设施的大改造、人员结构的大调整、运行管理的大完善。