本报讯 为认真践行“三严三实”，贵州省赤水市供销合作社积极采取三条措施切实加强作风建设。

    该市社要求，要加强学习严以修身，每周一上午组织市社干部职工进行集中学习，要求干部职工做好学习记录、撰写学习心得，提高自身修养。同时，要接受监督严以用权，定期将全社的工作内容、工作方法、工作结果、承诺事项等通过公示栏、红页网站等途径公开到位，把权力置于阳光之下，接受群众监督。并进一步完善了公务接待、财务管理等多项制度，以制度建设保障权力在阳光下运行。另外，要定好标尺严以律己。该市社制定了“周点评、月调度、季考核、年总结”的工作管理机制，推动作风转变，推进工作开展。每周一点评，即在每周的办公例会上，党组成员及各科室负责人在大会上通报各自上周工作完成情况，安排本周工作内容，主要领导就工作完成情况作点评；每周一公示，即全社干部职工每周将工作完成情况在公示栏内公示，接受干部群众监督；每月一调度，即每月由科室负责人以书面形式汇报本月工作完成情况及下月工作打算，分管领导进行点评，主要领导进行总结；每季度一考核，即各科室对照全年工作目标任务，每个季度末认真总结本季度工作完成情况，并提出下一步工作打算，总结经验，查找不足，提出解决问题的具体措施。

（黔讯）