本报讯 近日，山东阳谷农村商业银行通过强化考核，不断巩固提升存款市场份额，切实抓好资金组织工作。

    深化考核，深入挖掘内部潜力。该行对于机关人员，实行按月通报评比，进一步加大考核力度；对各支行行长，按月进行存款营销排名，督促发挥带头引领作用，设立存款排名末位专用席，按月分别对城区和乡镇支行进行存款综合排名，对后两名的城区支行和后三名的乡镇支行，次月开会时行长到末位专用席就座，调动全员揽储积极性。

    加大力度，巩固农区存款市场。该行对辖内市场实行网格化管理，建立从支行行长、客户经理、柜员到农金员的全方位营销体系，确保存款市场全覆盖；在等级行考评中增加大额贷款资金结算归行率的考核。该行还对存款、贷款、电子银行产品等业务进行综合公关、立体营销，主动贯穿一体化营销理念，运用账户、产品、服务、费率优惠等优势，最大限度实现资金归行。积极开展链式营销，加强上下游客户的拓展，增加营销深度，实现产业链资金的“封闭运行”。

（翟长喜）