“风险管理是银行业永恒的主题，合规管理则是银行业风险管理的核心要素。”5月20日，在内蒙古农村信用社内控合规建设三年规划实施动员视频会上，该自治区农村信用社联合社理事长杨阿麟着重强调了内控合规建设的战略意义。

    《内蒙古农信社内控合规建设三年规划》的正式出台，标志着该区农信社将全面提升“合规建设战略”地位。

    “三年规划”的总思路强调了“六个结合”：坚持健全完善制度与有效落实制度相结合；深度排查与严肃问责相结合；揭示问题与整改问题相结合；治标与治本相结合；风险防控“三道防线”协调配合与有效联动相结合；工作效果与考核评价相结合。

    根据“三年规划”的部署，从2015－2017年，全区农信社利用三年时间全面开展内控合规建设活动，其中2015年为强化年、2016年为巩固年、2017年为提高年。

    为保证“合规建设战略”的有效推进，内蒙古农信社明确了九项具体推进措施：组织实施完善公司法人治理结构、强化内控合规机制建设、开展内部控制有效性评价检查、加强违规行为和违规问题整改、强化合规问责机制建设、提升全面风险管理能力、加强内控制度建设、强化科技信息支撑和加强合规文化建设。

    通过这些措施的实施，将实现全区农村信用社合规意识明显增强、法人治理日趋完善、内部控制更加严密、员工从业更加规范、激励考核机制更加科学、各种风险得到有效控制、合规文化基本形成、长效机制基本建立的目标，最终实现稳健经营、可持续发展。

    动员会上，杨阿麟深入分析全区农村信用社内控合规建设面临的形势，阐明开展内控合规建设工作重要性和紧迫性；详细介绍出台背景、工作原则、目标任务及工作措施。

    同时，他还特别强调在实施合规建设战略中，要着力抓好三项工作：包括下大力气整治高风险机构和重点机构风险、加大违规行为和违规问题查处问责力度、着力防控化解信用风险和案件风险。

    针对全面抓好内控合规建设三年规划具体落实，内蒙古农村信用社联合社副主任高玺龙在会上做了安排部署。内蒙古银监局孙利中处长围绕当前全区农村信用社经营运行面对的困难和问题以及如何做好内控合规建设工作提出指导性意见。

    “形势严峻、任务艰巨。”针对目前农村金融机构面临的市场环境与竞争局面，杨阿麟在动员会上对内控合规建设工作提出了要求和希望，他强调“一定要抓好、抓实、抓到位”。