本报讯 为积极把握新常态下的发展机遇，主动应对新常态下的风险挑战，促进新常态下的新发展，江西省农村信用社联合社于3月3-4日举办了“新常态下农村信用社发展战略研讨会”。

    研讨会上，江西省联社党委书记、理事长、主任孔发龙就新常态、新形势、新环境下，实现农村信用社可持续发展作了重要发言。

    他表示，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。站在新的历史起点上，更需要以宽阔的视野、精准的眼光，科学研判形势；必须深化对发展形势的认识，必须深化对主要矛盾的认识，必须深化对发展意识的认识，必须深化对银行本质属性的认识，必须深化对银行发展规律的认识。

    他指出，适应新常态，谋求新作为，还要求农村信用社各级高管人员具备驾驭全局的能力。首先战略定力要更强。要充分认识自身的优势和劣势，在推进业务转型过程中，让特色更加鲜明、优势更加巩固、亮点更加突出。

    其次宏观视野要更宽。必须进一步更新观念，加强向国际先进银行、国内标杆银行的学习，紧盯国际国内银行业发展的趋势、紧学国际国内标杆银行的先进经验、紧跟国际国内标杆银行的发展步伐。

    再次依法治行要更严。要学会在监督下工作、在约束下发展，牢固树立法治金融思维，把依法治行放在更加重要的位置，做到办事依法、遇事找法、化解矛盾靠法；坚持合规经营，坚守合规底线。

    最后工作作风要更实。加强对形势的研判，强化抓落实的意识，提高抓落实的能力，完善抓落实的机制，确保各项决策部署落地生根、取得实效。

    会上，该省联社各部门主要负责人紧扣江西省联社年会精神，开展了广泛的交流和探讨。