本报讯  2015年是深化供销合作社综合改革的攻坚年。河北省供销合作社提出，全系统主动适应改革新常态，进一步明确发展思路和目标要求，以“新常态、新思维、新作为”为基本出发点，坚持创新驱动，狠抓改革攻坚，深入推进“五大创新”，力争2015综合改革取得新成效。

    一是组织体系创新要取得新进展。要大力发展以产业为支撑的“三位一体”农民合作社。到2015年底，力争80%以上的行政村建立起“三位一体”农民合作社。到2016年底，实现农民合作社对全省行政村全覆盖。实现基层党组织政治优势与供销社经济功能有机结合，助推全面小康建设进程。加快农民合作社联合社发展步伐。到2015年底，所有县、乡（镇）全部建立农民合作社联合社，并实现对辖区农民合作社全覆盖。大力推进市、省农民合作社联合社组建工作。到2015年底，力争所有设区市组建起市级农民合作社联合社，2016年完成省级农民合作社联合社组建工作，形成省、市、县、乡农民合作社联合社的组织体系。二是合作金融体系创新要求得新成效。发动农民合作社、家庭农场、农业公司等新型农业经营主体加入供销社组织体系，为发展农村新型合作金融奠定基础。抓好组建工作。2015年上半年，21个重点县在固化模式基础上，至少建起1个资金互助社。推进分支机构建设。到2015年底，试点县完成“一社、六分支”的基本目标。即资金互助社和小额贷款、信用担保、合作保险、农村产权交易、融资租赁、农产品电子交易分支机构建设，并实现业务初步运转。强化体制机制建设。坚持“合作、互助、统筹”原则，建立健全法人治理、监督管理、风险防范等一系列运行机制，打造政府可以调控、农民广泛参与的农村合作金融服务体系。三是服务体系创新要迈开大步伐。围绕现代农业发展，因地制宜推进规模化服务模式。加快组建省社新合作农业服务公司，重点探索农业规模化经营新途径。在平原地区，选择50个县，通过组建专业化农业综合服务公司等形式，提供产前、产中和产后全程化、规模化服务。围绕新农村建设，构建实体性综合服务平台。到2015年底，符合条件的乡（镇）、村全部建立起综合服务中心和综合服务社。围绕新型职业农民，开展技能教育培训。四是经营体系创新要实现新进展。五是管理体制创新要迈出新步伐。

    （张飒  荣东华）