本报讯 为进一步增强员工“岗位要竞争、进退看业绩”的思想意识，河北省三河市农村信用合作联社早部署、早安排、早落实，突出“四个到位”， 转换经营机制，提升经营质量，力促首季业务经营开门红。

    突出推动，措施扎实到位。该联社要求各营业网点在抓好企业存款倍增、结算账户激活、企业、村组走访等基础工作的同时，进村组、入农户，进企业、入社区，选择目标市场，找准着力点，采取超常规措施，勤营销、巧营销，抢占旺季市场制高点。

    突出落实，任务分解到位。该联社要求各营业网点、机关各部室不等不靠，第一时间层层分解各项经营目标任务，落实到每个基层网点、每个部室、每个员工。

    突出督查，包片走访到位。该联社实行领导包片制度，做到领导与所包网点任务考核同奖同罚，并对包片工作提出三个“参与到位”，即：任务分解到位；措施明晰到位；目标推进、任务督查、反馈到位。

    突出考核，绩效奖惩到位。该联社印发《2015年一季度考核办法》，将2015年各项储蓄存款、利息收入、不良贷款“双降”、贷款管理、银行卡业务等条线工作考核细则及时下发并组织学习，让员工第一时间了解考核信息，掌握考核标准，激发工作潜能。

（李 东 陈振波）