本报讯 为进一步激发经营活力，调动员工的工作积极性，2015年1月5日，河南省南阳市宛城区农村信用合作联社对辖内8个储蓄所进行公开竞标竞聘。

    创新用人机制。宛城区联社立足达标升级工作要求，结合自身业务经营实际，在充分考虑网点经营基础、地理位置、存款增幅、发展前景的前提下，制定竞聘方案，公开竞聘。通过机制创新，该联社积极鼓励基层员工参与竞标，展示自身才华。通过此举，真正做到了“不拘一格降人才”。

    科学制定方案。宛城区联社成立以理事长为组长、其他班子为副组长、部室经理为成员的竞聘工作领导小组，深入全面地分析、测算和研究竞聘工作，制订了竞标竞聘方案，明确了相关要求，最大限度减小偏离度，避免盲目性，确保达到预期效果。

    突出竞聘效果。竞聘方案确定后，该联社第一时间下发了竞聘通知书。经审核确定，最终13名员工进入了竞标候选人名单，整个竞聘过程持续了将近3个小时，总竞标价超过了2亿元。

（朱华臣）