主动作为  创新农村金融服务体系 

    河北省邯郸市供销合作社联合社党委书记、理事会主任  邢乃玉

    即将过去的2014年，对于邯郸市社来说是值得纪念的一年，我们迈开了综合改革试点工作的脚步。

    马上迎来的2015年，有机遇，也有挑战。我们的整体愿景是要努力打造成为全省乃至全国供销合作社改革的一面旗帜，为全系统综合改革提供可复制、可推广的典型模式。我们要主动作为，希望在探索农村金融服务体系建设上实现更大突破。预计到2015年底，全系统发展社员资金互助部（社）40家以上。在组建小额贷款县级分支机构上实现突破，市、县融资担保和农业保险分支机构开展服务业务。同时，在试点县（市）创办农村产权交易服务中心，探索具有我市供销特色的农村综合服务平台。预计到2015年底，产权交易中心发展到5家以上。我们相信，2015年综合改革的脚步会迈得更加坚实。

    搭建农村资源有序流动平台

    浙江省仙居县供销合作社联合社理事会主任  郭建军

    目前，我县各地农村资源流转和交易以“散户—散户”模式为主，流转和交易品种比较单一，缺乏促进农村资源有序流动并实现资本化的有效平台，难以满足外来投资者特别是工商企业对农村资源多样化的投资需求。为加快构建城乡发展一体化新格局，培育和发展农村产权交易市场，未来一年我们的主要工作将致力于规范仙居县农村产权交易管理，主要工作包括三点，分别是：设立对全县农村产权交易平台建设进行指导的仙居县农村产权交易服务中心；建设集本区域内农村产权交易信息发布、产权咨询、产权交易等功能为一体的乡镇街道农村产权交易服务分中心；创造条件提升产权资源价值，降低交易成本，不断引导各类农村产权资源进场交易。

    革故鼎新开新篇

    山东省临沂市供销合作社社党委书记、理事会主任  陈相平

    2015年，是综合改革的重要一年，我们信心满怀。

    这一年，我们将锐意进取。全面推进“党建带社建、社村共建”工作，进一步丰富共建模式和内容，实现“社村共建”村覆盖面80%以上。

    这一年，我们将勇往直前。突出服务规模化，实现土地托管180万亩，培训职业农民10万人次。

    这一年，我们将开拓创新。突出流通现代化，以“淘宝·特色中国·临沂馆”为基础，建立山东沂蒙优质农产品电子交易中心和农产品产销对接信息港，探索“仓储+网络”的电子商务服务模式。

    这一年，我们将革故鼎新。突出体制机制改革，组建县级农民合作社联合社，并成立市级农民合作社联合社；打造上下合作、横向联合、产权明晰、分级所有的资本运营管理新体系。

    这一年，我们还将实施农村合作金融创新工程。相信，这一年，必将是收获改革硕果的一年。

    建设一体化服务的综合平台

    广东省信宜市供销合作社党委书记、理事会主任  李军伟

    信宜市地处粤西山区，农业比重大，在这次综合试点改革中，我们结合信宜实际，进一步发挥自己的组织体系优势和流通网络优势，推动经营网络转型升级。“惠民”农资是我们的一个品牌，过去的一年里我们加大与省社和茂名市社农资企业对接力度，推进农资物流配送体系建设。在日用消费品方面，市社以惠民物流配送公司为龙头，以乡镇超市为支撑，以乡村农家店为网点，扩大日用消费品现代经营网络。

    在明年的综合改革中，我们将立足实际，积极推动农资、农产品、日用消费品和再生资源等传统流通网络改造升级，上联下伸，打造龙头企业，全面构建一体化运营、双向流通的现代经营服务网络。

    服务与发展一体化

    江苏省南京市供销合作社党委书记、理事会主任  邵强

    早在今年12月初，我们南京市社就召开了改革试点工作现场会，为来年全市各区社深化改革工作作出了安排。根据部署，我们将把服务与发展一体化作为全市供销合作社系统科学发展、创新发展、跨越发展的工作主线。同时，我们还将着重抓好“三社”建设，全面提升基层组织建设和为民服务水平，把一批符合党委政府发展定位、体现服务城乡要求的重点项目做大做强。此外，抓好人才和干部队伍建设也是市社2015年工作安排的重点之一，不断充实的新鲜血液才能为供销合作社未来的科学发展增强后劲。

    全力打造经济实体和经营主体

    辽宁省盘锦市供销合作社党委书记、理事会主任  巩金生

    2014年是供销合作社改革发展元年，全国各地供销合作社系统改革势头正旺，我们亦是如此。

    接下来的2015年是扎扎实实落实改革的重要一年，我们市社将成为企业化管理的行政机关，既是承担政府的职能、具有经营能力的行政部门，又是参与市场竞争的经济实体和经营主体。

    市社力争在5年内，培育1—2个带动力强的大型骨干企业，因地制宜发展1—2个新的农业龙头企业。我们要搭建优质平台，推进农产品现代流通体系建设，重点发展农资、百货、再生资源、农产品、物流、村屯电子商务等网络建设，未来5年内，全市村屯标准化超市将达590家，营业面积近10万平方米。盘锦市社将以调结构、扩规模、增实力、强功能为重点，着力实现供销合作社向经济实体和经营主体的转变。

    与农民形成利益共同体

    上海南汇区供销合作社主任  郑启明

    当前，供销合作社的改革与发展欣逢难得机遇，我们要按照全国总社和上海市社关于综合改革的各项要求，结合南汇区实际情况，因地制宜开展改革。

    新年度我们将加大综合改革力度，深入开展调查研究，选准切入点、突破口，先行试点，积累经验，为下步稳妥有序逐步推进改革奠定基础。要创新合作经济横向纵向联合新模式，做大做强做优专业合作社，以点带面，逐步将专业合作社真正建成充满活力、运行规范的与农民利益的共同体。要争取全区果林用肥用药配送资格，努力成为落实政府对水稻、蔬菜、果林贴补政策的全覆盖平台。还要积极配合区农委、环保等部门，推进农药化肥残留废弃包装物回收工作。

    网络直销  广供天下

    四川省广元市供销合作社联合社党组书记、主任  毛延富

    2015年，我们广元市社的改革重点工作主要集中在推进农村流通现代化上。其中，在农产品流通网络方面，我们将着力推进“农产品直销工程”，积极发展“广供天下”农产品在线商城电子商务业务，把我市优特农产品销往全国各地。在农资连锁配送网络方面，我们将重点开展植保处方用药、测土施肥等农业技术服务，解决最后“一公里”问题。在日用品流通网络方面，我们将采取“市县配送、乡村加盟”的连锁经营模式，向下延伸经营网点，形成集物流配送、电子商务和综合服务为一体的农村日用消费品现代流通网络体系，打造便利实惠、安全放心的消费环境。在再生资源回收利用网络方面，将加快各县区再生资源分拣中心等项目建设，逐步完善城乡再生资源回收网络体系。

    致力基层工作再创佳绩

    陕西省榆林市供销合作社党组书记、理事会主任  刘兆京

    “天时人事日相催，冬至阳生春又来”。新年的脚步临近，我们榆林市供销合作社满怀收获的喜悦和奋进的豪情，迎来了新一年的工作。刚刚与我们握手告别的2014年，全系统凝心聚力，实现销售总额32.8亿元，同比增长26.6%。

    总结过去，我们豪情满怀；展望未来，我们意气风发。2015年，系统将强化县联社建设，推动基层组织发展；改造基层社，推进农村现代流通方式转变，预计改造基层社160个，基层“农村超市”配送网点350个；加快发展农民专业合作社，提升发展农民合作社296个；创新发展，推动供销蔬菜直通车工程建设，发展蔬菜基地240亩，直销亭56个，网点120个。我坚信，有全系统广大干部职工的众志成城、团结奋斗，有各级供销合作社的励精图治，我们一定能够顺利完成各项工作任务。

    把农村合作经济组织做大做强

    河南省洛阳市供销合作社党组书记、理事会主任  蒋智涛

    2015年，我们将按照“改造自我，服务农民”的总要求，实现“服务规模化、流通现代化、企业集团化”为目标，积极推进综合改革，切实提升为农服务水平。

    我们将把工作重点放在发展农村合作经济组织上，通过成立土地托管联合会，培育农村新型经营主体。希望到2015年底，供销合作社系统能领办、合办农民专业合作社350个，成立农民专业社联合社15个，托管土地20万亩以上。同时，我们也会继续推进“新网工程”建设，不断加强系统联合合作，实现网络现代化、经营规模化、服务多样化，着力完善农村现代流通网络体系。而社企改革也将会是我们重点推进的一项工程。按照“改造整合、联合发展、做大做强”的总要求，创新体制机制，培育龙头企业，着力打造上下贯通的企业经营体系。

    创新服务手段  助力“三农三牧”

    内蒙古自治区赤峰市供销合作社主任  陈生

    作为农牧业大市，农牧民的生产生活状况和农村牧区经济的发展状况事关全市经济社会的发展大局，建设小康社会关键在农村牧区。近年来，赤峰市供销合作社系统紧紧围绕全市经济社会发展大局，为重振供销合作事业发展雄风打下了坚实基础。

    2015年是全面推进供销合作社改革发展的关键一年。我们将继续着力建设供销合作、农牧民专业合作、农牧民资金互助合作“三位一体”的新型供销合作社组织架构；搭建组织体系、经营体系、服务体系“三位一体”的为“三农三牧”实施综合服务的职能架构。在推进经营服务创新上，我们将着力构建覆盖农牧区、便捷顺畅，安全可靠的现代流通网络，建成覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型服务体系和服务高效、安全便利的农牧民资金互助体系，打造农业、农村发展的重要平台，增强服务“三农三牧”的实力。

    升级换代  “四网”联动

    云南省沾益县供销合作社主任  夏锐

    2014年，云南省沾益县供销合作社按照“改造自我，服务农民”的要求，紧紧围绕“四个好”推进综合改革试点工作，并取得了初步成效。实现农资、日用消费品、农副产品和烟花爆竹“四网联动”。县社围绕“四个好”在全县供销合作社系统建设、培育了一批好企业，并探索出适合当地推行的机制。1—10月份全系统完成销售总额8.7亿元，占年计划的124%，同比增长42.8%，提前两个月完成全年任务。

    2015年是综合改革落实之年，沾益县社将继续贯彻“四个好”的总体目标，重点提升现有社有企业，大力发展培育农民专业合作社，规范提升农村公共管理合作社，以实现沾益县供销合作社又好又快发展。

    让便捷实惠进入家家户户

    贵州省遵义县供销合作社联合社党组书记、主任  李德才

    在即将过去的一年里，我们供销合作社将改革重点放在建设“庄稼医院”为载体，搭建为农服务新平台上，围绕带农民奔小康、为农民谋发展、为农民发展现代农业提供服务的方向努力。切实做到服务农民，给农民提供生产资料，帮助农民销售农产品。

    接下来的2015年中，我们将继续致力于促进当地农村发展，探索农产品进入市场新途径，思考如何进一步为农服务。我们将会使当地优势农产品一方面通过系统组建的平台销售，另一方面通过电商方面销售。为在供销合作社登记过的农民提供销售路径，使农产品更加快捷地进入市场，减轻农产品滞销问题，增加农民收入，服务“三农”。希望未来我们可以为农民做更多，让便捷与实惠进到家家户户中。

    当农民的“贴心人”

    湖南省慈利县供销合作社理事会主任  朱琼英

    实现一站式购物，让老百姓生活更加便捷，这一直是我们的努力方向。供销合作社是与农民联系最紧密的组织，所以，在综合改革过程中，我们要着力把为农服务水平提高，努力把供销合作社打造成农民的“贴心人”。

    在2015年，我们将继续依托芙蓉实业的龙头企业优势，推进惠农综合服务体系建设，全面完成31个乡镇惠农服务中心和681个村级惠农服务社的改造升级，逐步把农资购买、农机服务、乡村文化推广、政府代办业务等纳入到惠农服务中心来。比如，养老保险的收缴、电费缴纳等业务会逐步纳入到每个服务中心，让老百姓享受到和城里人一样便捷、安全的生活。此外，我们希望通过各级网点，实现农产品买卖的双向流通，让农产品不再“卖难”。