当需求透支遇上需求低迷，2014年家电市场显现疲态。在这样的背景下，龙头企业以“价格战”形式消化高库存，同时下沉抢夺三四线市场。在大企业的挤压下，市场留给中小企业的蛋糕越来越少。

    2014年，美的、格力等家电龙头纷纷大打“价格牌”消化高库存，渠道也不断向三四线城市甚至县域扩张。同时，中小企业也不断有停产或者倒闭的消息传来。

    今年来，全国各地家电中小企频频传出倒闭重组或停工停产的传闻。曾经大出风头的中意冰箱已经关闭了生产线，目前由奥马电器OEM生产，中意牌洗衣机的产量也削减了一半。中国家用电器研究院相关人士透露，浙江飞龙家电集团也因连带担保导致资金链断裂。

    中怡康品牌总监左延鹊表示，2014年1~10月家电行业零售额统计数据显示，目前彩电、冰箱、洗衣机、空调四大领域排名前10名的企业占据了超过八成的市场份额，留给中小企业的市场份额不到两成。

    家电下乡政策后，部分家电中小企业定位基本被限定在三四线市场。如今，行业巨头为保证业绩增长，也瞄上三四线市场，中小企业正在逐渐失去自己的“根据地”。

    左延鹊表示，中国家电市场多次成功实践了 “农村包围城市”的战略，尤其是三四级市场。“随着80后、90后农村新生代的成长，他们的消费向城市看齐，虽然购买力不足，但在品牌趋同上已经与一二级市场相差无几。”

    根据中怡康统计，以市场竞争最激烈的彩电业为例，“国产五虎”已经占据了四级市场78.88%的市场份额。“这直接导致其他中小品牌在四级城镇市场难有作为。”左延鹊如是说。奥维咨询预测，2014年中国家电零售规模（不含3C）年增长率为1.8%的微增长，2015年的增长率为5.3%。

    中国家用电器研究院研发设计中心品牌总监苏亮认为，家电市场整体品牌多、产能高、市场需求萎缩，洗牌会先从中小企业开始。