近日，当当宣布已完成北京、无锡、广州、沈阳、福州、济南、成都、武汉等15个大区的自营百货商品铺货，可为周边400公里的用户提供次日达送货服务。有分析指出，上述大区的覆盖面几乎囊括了当当全国2/3的销售，此举也意味着当当真正实现了全面渠道下沉。

    然而，在笔者看来，当当此举依旧是别人玩剩下的。京东、天猫、苏宁早在两年前就已经加大渠道下沉。如今，他们更是转战乡村，下乡刷墙已经不算什么，将物流配送延伸到乡村、让更多的乡村人加入网购大军才是大计划。而当当依旧将目标停留在各大主要城市，差距可见一斑。

    天猫和京东把手向下伸，更多的是为了开放平台服务，甚至将物流配送作为主营，为平台商家服务。而当当此时还在强调自营物流，笔者只能说，还记得跟京东死磕送货速度的易迅吗？

    其实，从图书的一枝独秀到后来做服装自营、拼命走时尚路线，再到现在全面发展自营百货，当当每次转型的声势都很浩大，其实从效果看，当当已逐步被边缘化了。在15周年的时候，当当推出了卡通形象当当猴，企图加入猫狗大战的动物园，但没有七十二变的猴子只是猴子，成不了齐天大圣。

    从当当这些年的发展和与竞争对手的角逐来看：3C数码做不过京东，综合百货比不过1号店，如今时尚电商尽管前期取得了一些成绩，但能否最终与唯品会比肩还需要时间的检验。

    值得注意的是，就在当当拼命折腾的时候，京东已经悄悄蚕食了它引以为傲的图书品类市场份额。根据第三方统计数据，京东已超越亚马逊成为国内第二大图书B2C网上书店，市场份额仅次于排名第一的当当网。目前，当当网在图书市场份额为48%，京东市场份额达到28%左右。而在2011年，当当在图书的市场占有率一度超过60%。

    至于李国庆所称的要给当当注入“时尚”基因，困难依旧很多。这年头，女人、小孩的钱似乎最好赚，电商时尚圈总有人想介入。在护肤品方面，聚美优品、乐蜂网等垂直电商已扎根多年，而服装方面，唯品会一向地位稳定，天猫、京东综合平台也虎视眈眈，天猫还打出“上天猫，就购了”的口号为其“新时尚”运动造势。当当要与这些电商抢占“女人市场”，难度可想而知。

    当然，当当也不是一无是处，易观智库发布的《中国网上零售B2C市场季度监测报告2014年第3季度》数据显示，当当以950万的用户活跃度，仅次于天猫、京东和唯品会，高于1号店、亚马逊和苏宁易购。转化率上，当当网的转化率达到2.2%，位列第一。 如此看来，当当的消费者忠诚度比较高。所以，针对于自己的既定客户做出更好的服务似乎更符合当当当前的地位，也更能保障当当的发展。

    当当既然有这样的优势，为什么不大加利用呢？老跟着别人后面走也不是个事啊！