下一篇4 2014年12月12日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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积极布局 提早谋划2015年工作


 

    编者按:近来,各地供销合作社2014年工作已进入总结冲刺阶段,纷纷组织召开2014年度总结会,并提早谋划2015年工作,结合本地实际,研究探讨供销合作社综合改革面临的新任务、确定的新目标和即将实行的新举措,确定2015年工作重点。

安徽滁州市社:先行先试落实综合改革任务

    本报讯 近日,安徽省滁州市供销合作社总结了2014年工作,并提出2015年的工作安排。

    滁州市供销合作社提出,2015年全系统要进一步学习中央及省领导的讲话和批示精神,深刻认识新形势下的历史使命,牢牢抓住机遇,加快改革创新,推动供销合作事业跃上更高的发展水平。各县(市、区)要敢于先行先试落实改革任务,切实把思想和行动统一到有关改革的要求上来,增强改革发展的紧迫感和责任感,按照上级部署,解放思想,主动作为,积极推动系统改革与发展。要抓好基层组织建设工作,坚持扩大覆盖与提升质量并重,恢复重建与创新发展并举,着力完善乡村组织体系。加快发展农民专业合作社,按照市场化运作,因地制宜地发展综合服务社。强化为农服务功能,密切与农民的关系,积极成立行业协会,形成一个涉农组织及企业的沟通交流平台。全市供销合作社系统要一如既往地抓好“新网工程”建设,加强项目督查和资金使用管理规范,加快建立完善的农业社会化服务体系,发挥供销合作社在服务“三农”工作中的作用。按照现代物流业发展要求,以系统内有经济实力和经营管理能力的连锁企业为依托,加强农村各类商品的配送中心建设,围绕农民生产生活需要,优化商品经营结构,适应消费需求,不断提高配送率,完善配送功能。扎实开展党的群众路线教育实践活动,为供销合作社改革发展提供坚强政治保证。做好党风廉政建设,推进机关廉政文化创建活动,并做好网络宣传工作。

(皖 讯)


江苏连云港市社:着力提升为农服务水平

    本报讯 江苏省连云港市供销合作社围绕明年的工作思路,积极谋划2015年为农服务工作。

    会议指出,2015年的为农服务工作主要体现在八个方面:一是大力发展农田托管服务,各县区社要成立相应的专业合作社;二是大力发展电子商务,形成网上供销合作社平台;三是继续推进农资直供专营店建设,并实现部分农资的网上销售;四是提档升级10家基层供销合作社;五是重点建设一批有影响有特色的专业合作社联合社;六是打造一批重点项目和重点工程;七是打造一批为农服务社标杆社;八是推进农产品体系建设,促进产销对接。

    会议提出,要推进土地托管的惠农工程;加强农副产品流通体系建设、镇级农贸市场流通体系建设、农村电子商务体系建设;加强新型基层供销合作社建设、专业合作社建设、为农服务社建设;各县区社要努力打造一个特色龙头企业。

    会议强调,2015年工作要突出“早”、“新”、“实”。要早谋划、早部署、早争取,要创新服务、创新方法,工作要有新亮点、新成效,各项工作方案要早落实,责任要早落实,争取明年全系统各项工作取得新成绩。

(王丹 胡忆涛)


贵州赤水市社:重点抓“十三五”项目库规划建设

    本报讯 近日,贵州省赤水市供销合作社在认真总结2014年工作的基础上,超前谋划明年工作,明确了2015年工作目标。

    赤水市社将“十三五”项目库规划建设作为2015年的主要工作来抓,继续完善复兴张家湾石斛生态园旅游基础设施建设。全力打造赤水市新合作农民专业合作社联合社,构建为农服务新平台。通过“联合社”密切同农民经济上和组织上的联系,开展信用合作、生产合作等服务,为农民群众、专业社成员提供生产、生活上的短期资金调剂服务,增强服务功能和竞争优势,助农增收致富。继续加强基层社、庄稼医院和村级综合服务站建设,夯实为农服务基础。2015年要全面完成基层社建设工作,实现基层社乡镇全覆盖的目标任务。强化社有资产营运管理,确保保值增值,加强对社属企业的管理,加强投资风险控制,切实行使出资人职责,强化社有资产监管,落实资产保值增值责任,努力提升资本运营质量和资产监管水平。积极向上级及相关部门汇报供销合作社工作,努力争取支持,为赤水市供销合作社的发展营造良好的外部环境。

(黔 讯)


山西新绛县社:完善日用工业品配送网络

    本报讯 近日,山西省新绛县供销合作社确定2015年工作将重点围绕完善配送网络、壮大社企实力、加强项目建设等方面。

    新绛县供销合作社将依托今年7月新组建的新绛县海潮商贸有限公司,力争在2015年度日用工业品农村配送覆盖面达到80%的行政村,配送品种达到300种以上。农资配送实行强强联合,建成新的配送平台,在农资配送网络的经营模式上有新突破。依托县社独资的新合农资配送中心与山西省农资集团公司新绛站,实行强强联合,探索新的合作经营模式。把新绛县农资供应的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。做强做大新绛县博大农产品有限公司,通过与三个产地市场、三个生产基地、十个专业合作社合作,形成“公司+基地+市场+专业合作社”经营模式,实行统一品牌、统一标识、独立核算、自主经营、自负盈亏的经营体系。利用产地批发市场、精品菜经营部和礼品菜配送中心三个窗口,将新绛县无公害蔬菜销往城镇普通居民、学校、超市和高档宾馆。对阳王棉油厂进行全面改造,建成商住两用的城镇中心村。

(晋 讯)

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