红色圣地、革命摇篮，江西，在我们党的历史上占据着举足轻重的地位。江西省供销合作社自成立之日起就把服务老区农民作为工作的重心，不畏艰辛、攻坚克难、勇立时代潮头，大胆探索，逐步探索出了一条符合省情、具有时代特征和供销合作社特点的发展之路。

    历史沿革

    1950年6月20日，成立江西省合作总社筹备社。11月11日和12月1日，又先后成立省合作事业管理局、省合作社联合社筹备委员会。1958年—1984年供销合作社与省商业厅“三分三合”。

    1982年—1984年，江西省社决定以恢复合作商业性质为核心，以恢复“三性”——组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性为重点，进行初步改革。

    1985年后，江西省供销合作社全面推行以经济效益为中心的“四项责任制”，即企业经营承包责任制、主任（经理、厂长）任期目标责任制、职工岗位责任制、审计制。

    2006年，全省系统启动“新网工程”。此后，江西省供销合作社系统干部职工勇立时代潮头，大胆探索，逐步探索出了一条符合省情、具有时代特征和供销合作社特点的发展之路。

    今朝成绩

    江西省供销合作社坚持“12345”工作思路。即坚持一个宗旨：为农服务；突出两个重点：做大做强社有企业、加强基层社建设；推进三个转变：网络建设实现由县区单打独斗向系统联动发展转变、产业经营实现由传统单一向现代多元转变、产权结构实现由单一社有向混合所有制转变；实施四大战略：项目带动战略、靠大联强战略、体系建设战略和人才强社战略；实现“五上”目标：为农服务上水平、社有企业上规模、网络建设上项目、基层建设上形象、综合实力上台阶。

    在“12345”工作思路指导下，各项业务都取得了不俗的成绩：

    在为农服务方面，截至目前，江西省供销合作社系统发展庄稼医院2164家，开展测土配方施肥达167.8万亩，大田农作物托管3.7万亩，农业机械化服务面积0.9万亩，开展技术培训、咨询服务11.9万人次，领办农民合作社1830个，发展村级综合服务社9688个，发展各类社会组织438个。各类经营网点达到45782个，实现消费品连锁配送总额119.2亿元，同比增长73.8%。

    在项目建设方面，2014年上半年，江西全系统上报全国总社项目库的项目有731个，总投资额达148.9亿元。其中，投资超5000万元的项目达46个，比去年增加5个；在建项目241个，完成投资10.3亿元，占在建项目总投资的16.6%。省社本级十大亿元项目全面开工建设。