近年来，浙江省嘉兴市供销合作社与各县级供销合作社紧扣各基层社特长优势，利用各种方法促进基层社与村集体联手发展，走出了“联合合作，互利互赢”的新路子。据悉，目前嘉兴市共有基层社68个。

    对于紧邻县城的基层社，该市社利用自己的资金、信息、管理等优势与村委会的土地、劳动力优势合作办工厂、办商业服务业，形成项目共建模式，在增加村集体经济收入的同时加快了供销合作社自身发展。嘉善县魏塘供销合作社与魏塘街道国庆村联办纺织五金器材厂，建造了4000多平方米厂房，每年效益稳定在50万元左右，为双方发展都注入了活动。

    同时，在当前大力推进新农村建设过程中，基层社抓住美丽乡村建设机遇，利用供销合作社优势，牵手村委会，通过联办农贸市场、集体农庄、农民专业合作社等形式，实现产销对接，互惠发展。如桐乡市梧桐供销合作社联合凤鸣街道路家园、中群两个村，建立路家园蚕业专业合作社。该合作社集饲养、收购、加工、销售为一体，拥有营业面积1275平方米、仓库面积500平方米、加工面积400平方米、办公面积200平方米。合作社购进自动循环热风烘蚕设备一套，日加工处理鲜蚕15吨，扶持两个经济薄弱村。现在，合作社园区被列入省级蚕业主导产业示范区。

    随着社会主义新农村建设步伐加快，环境整治、文化休闲、康复养老等一大批公益项目需要建设和管理，基层社可利用扎根农村、了解农民的优势，创新服务方式方法，与村集体合作，联办惠农公益项目。嘉兴市秀洲区洪合供销合作社与洪合建北村合作，承担了木桥港河保洁任务，出资聘任专人负责河道综合治理，河道生态环境不断改善，成功复活了水清岸绿的江南美景，得到了党委、政府和村民的一致好评。

    针对所在地是农业镇的特点，基层社可依靠科技引路，发挥供销合作社优势，联合村委会，拓展农业社会化服务，构建社会化服务联合模式。平湖市曹桥供销专业合作社投资180多万元，陆续添置播种机、粉碎机、拖拉机、喷雾机、烘干机等20多套农业生产机械设备，联合曹桥各村流转土地，开展机插秧、施肥、收割、烘干等服务。合作社还注册“金平曹桥”无公害优质稻米商标，服务面积达到1万多亩。

    自2013年浙江省实施基层供销合作社“振兴计划”以来，嘉兴市社及各县级社在重组、新建基层社过程中，尝试与村集体合作，共建基层社，呈现出滚动发展态势。2013年9月，由西塘供销合作社、西塘镇红菱村经济股份合作社、红菱村农机专业合作社三方共同组建嘉善县红菱村供销合作社，注册资本120万元。该村级供销合作社成立当年就实现统防统治6000多亩，占全村水稻种植面积的60%，实现较好的发展目标。

    （丁少伯）

    编 后：

    借力打造“1+N”合作模式

    供销合作社是农村合作经济组织的主体，是引领农村合作经济组织发展的重要力量，具有历史悠久、贴近“三农”、联系市场、体制健全、网络广泛、队伍稳定等优势，而基层组织是供销合作社服务“三农”最前沿的阵地。在新时期下，如何壮大基层组织实力，更好地为农服务切实地摆在了全系统面前。浙江省嘉兴市联合村集体发展基层社的做法给我们一个很好的启示。

    嘉兴市社准确把握新时期供销合作社的定位，充分利用自身的优势，把自身的发展同本区域的发展联动起来，紧抓机遇，积极主动与相关部门协调沟通，形成协作推动机制。一方面利用村集体的资源开拓自身的服务领域，借助政府的政策影响力和部门的行政推动力，增强工作推进力度，壮大自身实力，提高了为农服务能力；另一方面，这样的协作方式也解决了村集体单靠行政手段推动工作带来的不足，更有效地落实了惠农富农政策，从而实现了互惠双赢。

    因此，在以后的发展中，供销合作社必须摒弃以往行政化的思维方式和工作方法，坚持市场经济方向，更加注重发挥自身接地气的市场优势和服务优势，在为农生产生活服务方面，不断实现新突破，作出新成绩，才能被地方政府所重视，才能争取到更多的合作机会。这样一来，就可以逐步形成供销合作社和其他政府部门的“1+N”合作模式，从而推动各项工作快速发展。

    本栏目由河北石家庄灵寿县供销合作社协办