35年，弹指一挥间。但在人生最宝贵的职业生涯中，筚路蓝缕，步履蹒跚，它又是多么艰辛与漫长。时光飞逝，岁月留痕，35年的供销合作社工作阅历，留给了我太多美好回忆。在全国供销合作总社成立60年之际，我想回顾一下我的青春史、奋斗史，奉献史。

    我于1980年分配到山西省沁县供销合作社工作。当时分配有两个去向，一是供销合作社，二是信用社。儿时记忆中供销合作社车水马龙、门庭若市的繁华景象，成为我人生的向往，让我毅然选择了供销合作社，且行且守，转眼间就是35年。

    到供销合作社后，我被分配到所属的农产品公司（经营土产、棉麻、日杂、废旧的公司）工作。上世纪80年代初，供销企业规范的商流财会制度、严谨的购销调存管理，促使刚进入供销合作社的大门的我受到了“正规化”教育，营业员、保管员、收购员、文秘员，多岗位调换锻炼，累中有乐，苦中有甜。

    1985年，凭着对供销合作社的一份执着和肚里的一点“墨水”，我被调回县供销合作社办公室工作，主要职责就是写材料。当时的供销合作社正值 “官办”变民办、恢复“三性”（组织上的群众性，管理上的民主性，经营上的灵活性），把供销合作社办成农村综合服务中心的改革时期。为顺应这一大势，县社对所有社属企业、各基层社从组织管理体制，经营服务机制等方面进行大刀阔斧改革。先后实施了“包死基数、几定几联、承包经营”为主要形式的“打三铁” （铁交椅、铁饭碗、铁工资）改革；以大带小，以强带弱，打破行政区划限制，按经济区域建社的改革；工业品联购分销，农副产品分购联销，推进农业产业化，为农民提供产前、产中、产后系列化服务的经营机制改革。

    当时改革目标任务一经确定后，如何制定一整套周密、严谨的具体实施方案，就成了我这个“土秀才”创造性的工作了。任务之艰巨，已远远超出了写材料本身。回眸上世纪八九十年代，自己年富力强，精力充沛，白天下乡调研，晚上挑灯夜战。一份份调研报告、典型经验介绍、工作总结计划、改革改制方案都从我的笔尖流过。业余时间，我还主动对外宣传报道供销合作社改革中的新做法、新经验。1989年我主笔起草的沁县城关供销合作社“致力改革破‘三铁’，竞争取胜效益佳”的典型材料，在长治市财贸改革沁县现场会作为经验交流；1990年由山西省供销合作经济学会主办的“在改革中振兴，在服务中发展”有奖征文评选活动，我撰写的论文《实行按经济区划建社的探索》获得二等奖；整理的题为《培植新型产业，带动相关产业，沁县供销合作社引导农民迈步市场》的新闻报道，1998年5月19日在《中华合作时报》二版发表刊登。长期以来，我聚自身才智，尽最大努力，为供销合作社的改革、发展出力流汗，摇旗呐喊。

    进入新世纪的前10年，在水流湍急的市场经济改革浪潮冲击下，供销合作社生存的空间发生巨大变化，不仅农村基层供销合作社面临生死存亡的抉择，而且县城直属公司也遇到前所未有的挑战和考验。此时，已走上办公室主任、工会主席岗位的我寝食难安。因社制宜、分而治之、一企一策、重点突破，成为救社活企的改革方略。县农资公司人心涣散，危机四伏，我临危受命，挂帅出征，用近两年时间，对公司进行股份制改造；副食果品公司业务停滞，集群上访，我亲自上阵，稳住阵脚，化解矛盾，积极稳妥地对企业、职工，进行了“两个置换”；从副食果品分设出来的盐业公司，经营办公场所破烂不堪，我主动请缨，在没有分文建设资金的情况下，想方设法运用市场运作手段，给公司新建了宽敞明亮的营业门面、食盐专库和办公用房，从而为供销合作社地盘不丢、人员不散、牌子不倒、网络不断作出了积极努力。

    “春江水暖鸭先知”。近年来，随着党和国家对“三农”工作的高度重视，城乡社会经济统筹发展及新农村建设的大力推进，“新网工程”建设风生水起、快马加鞭，一个“县有配送中心，乡有连锁超市，村有便民商店”的县、乡、村三级供销合作社新型流通经营服务网络自成体系、凸显效应。尤其是党的十八届三中全会后，供销合作社“改造自我，服务农民”改革总目标的提出，全国供销合作总社对供销合作社综合改革试点的扎实推进，可以说历经沧桑、百折不挠的供销合作社迎来了新的生机。六十轮回一甲子。一个个利好的政策措施，一步步扎实的工作跟进，过“知天命”之年的我，怎能不心潮澎湃、慷慨激情、跃跃欲试、再踏征程呢？

    35年，我与供销合作社结下了难以割舍的情缘。如果说当时分配选择供销合作社是我年幼对人生理想的梦幻，那么35年来的前进定力、矢志不渝献身供销的坚强意志，则是来源于强大的合作社精神，每每都在激励着我担当前行、放足飞奔，实现着我的出彩人生。值此之际，我衷心祝愿供销合作事业基业常青、枝繁叶茂！

    （作者单位：山西省沁县供销合作社联合社）