本报讯 近日，浙江省洞头县农村信用合作联社积极推行“扩、固、稳、挖”策略助推业务增长

    一是扩户人人有责。构建“信用社主任负责抓、网点柜面具体抓、客户经理重点抓”的增户扩面工作机制，调整完善绩效考核办法，推行业务贡献按月考核兑现方式。二是固户全力以赴。建立名单式管理办法，由信用社主任、客户经理、柜员、大堂经理多层次维护，确保稳定现有优质客户。推出存款积分兑换活动，全员开展“轰炸式”宣传，建立客户信息档案和走访日志。三是稳户势在必行。制定新技能考核标准，抓好岗位练兵。客户经理落实客户日常联系和维护工作，认真对待风险评估工作，与客户建立信赖的管户关系。四是挖户步步为营。任务到人、目标到户，抓好对其他银行优质客户的挖转工作。深挖县域重点项目工程建设潜力，争取重点项目账户落户。分析发掘域外客户市场，拓展存款重点客户。

（唐疆疆）