本报讯 7月22日至23日，江西省乐安县农村信用合作联社对2014年上半年重点业务攻坚竞赛活动排名后三位的网点负责人进行诫勉谈话。

    选准诫勉谈话对象。该联社深入了解全辖各网点重点业务指标完成情况，将诫勉谈话对象确定在长期处于业务水平下游的三个网点，增强谈话针对性。

    共同探讨差距和原因。该联社针对三个网点存款增长缓慢、“两率”水平不高、不良贷款清收难等问题，帮助他们分析经营环境、内部管理、业务开拓措施等情况，理清工作努力方向。

    共同商讨对策和措施。该联社领导、挂点部室根据落后社的实际情况，制定改革方案。一是发挥好主任带头作用和团队精神；二是树立有为有位的思想，有不达目的不罢休的责任意识；三是要善抓善管，制定考核办法，把任务分解下达给相关员工，加强考核和结果公示；三是要勤奋实践，领导带头下乡走访客户，开展扫街扫店扫园工作，拓展客户。

    订立军令状传导压力。乐安联社向三位被约谈农信社主任重申了如果在第三季度的考核中仍居后三位，将就地免职的决定，并将谈话情况和诫勉谈话常态化的决定通报全辖，层层传导了压力。

（董承明 乐 阳）