随着中央反腐力度加大，超市购物卡市场也随之一蹶不振。昔日最热销的“商品”如今无人问津，团购业务同样无从谈起。

    有些超市企业，尽管它管理低下、服务粗劣、货价奇贵……但丝毫不影响其门店生意。为什么？人家购物卡卖得好，只管卖卡，集中把卡业务弄好了，业绩也就保住了。把卡卖得比同行价格低，用货品高价格把差价补回来，同样能实现盈利。而现在，这一招不好使了。

    一边是实体店的实体卡的衰败，一边是电商们的电子礼品卡的走俏，优势是可不记名，有效期一般都有2~3年，隐蔽性强。给权钱交易带来了一个新的增长空间。不过中央反腐决心不容置疑，相信游戏规则很快就会改写。电子礼品卡的好日子肯定也长不了多久。

    购物卡部门的客户由各种团体转变为私营小微企业，或者是零星个人。整个市场随着环境变化呈凋零状态。

    与时俱进的商家，应该能敏锐地感知到市场质的改变，并及时作出调整。笔者认为当下必须做好以下这几件事情。

    补短板

    以前光顾着卖卡，卡是企业惟一的长板，这样的商家也不是没有。当前电商压境大前提下，实体店大家都过得不好，还想用从前“一招鲜，吃遍天”多少有点不合时宜。现在是时候把运营、供货、促销、服务等各种短板环节跟上去了。

    撤并或缩减团购部门

    普通的个人消费者，他手上有现金或银行卡到哪里都可以消费，即使买，面额都不大，数额也不多。部分企业，它可能以前发员工福利需要购物卡，但也是因为以前有和某些单位利益往来需要购物卡，从而顺带也给员工买一些。现在大局这般，多数企业也直接发现金了。

    和礼品市场一样，购物卡也基本是“用的人不买，买的人不用”。实体商家应根据自身业务情况，适当撤并相关团购业务和卖卡部门，保持适量的售卡业务员即可。若业务实在是入不敷出的，可直接关停。

    提升收银能力

    购物卡滞销，用现金消费的人自然会多起来。顾客若是都用购物卡，可直接扣款，密码都不用输，半分钟就能搞定。但使用现金结账那肯定就麻烦很多，收银员得一张一张地清点，而且还得查验货币的真假，接着再找零，顾客再进行清点，整个过程非常麻烦，结一次账，大约需要三四分钟的时间。实体商家应该做好收银员培训上岗计划，灵活增减收银线数量，以保证客户购物体验舒适度。