河南省义马市农村信用合作联社把建设“节约型企业”作为精细化管理的一个重要内容来抓，着力培养节约意识，健全节约机制，采取切实举措，使全社费用支出管理更趋合理、规范和高效。

    培养节约意识。为牢固树立“勤俭办社”理念，义马联社组织员工深入学习中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费精神，通过加强党的优良传统教育和反腐倡廉教育，把节约光荣、浪费可耻的思想落实到具体行动上，增强“节约型企业”建设的自觉性和有效性。该联社向全体员工发出“节约一度电、节约一张纸、节约一滴水、节约一秒钟、节约一分钱”的倡议，教育引导员工牢固树立节约意识，坚持从自己做起，从现在做起，从一点一滴的小事做起，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，让节约成为工作习惯，从而形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

    强化费用管理。为强化费用开支流程管理，严格费用预算管理，义马联社要求各部门每月提前制定费用预算指标，报财务管理部门审批，做到合理均匀地安排费用支出。同时，着力健全节约机制，强化管理约束，依据自身实际，对原有的费用管理办法进行全面梳理，明确各项费用开支程序、标准和权限，认真履行财务管理委员会职责，始终坚持大额费用逐级审批、小额费用申报制度，实行阳光操作和规范管理。

    规范费用开支。他们持续规范接待标准、会议标准、办公用品采购、公务用车及办公用房建设、改造、装修等方面的费用开支，公务接待一律安排在职工食堂，精简会议，科学调度用车，实行外出公务拼车制度，提高车辆使用效率，办公用房的建设、改造、装修公开招标，努力提高精细化管理水平，杜绝奢侈浪费，弄虚作假等违规行为，积极营造勤俭办社的良好氛围。

（张明明）