本报讯 日前，记者从福建省供销合作社工作会议上获悉，福建省社今年将着重在基层组织改造、组织体系建设、服务规模化、流通现代化等方面放开胆子、迈开步子，积极探索、实践综合改革。

    福建省社党组书记、理事会主任林少雄在作工作报告时强调，要准确把握供销合作社的职能定位，着重在基层组织改造、组织体系建设、服务规模化、流通现代化等方面探索综合改革。一是加强基层建设，夯实为农服务基础。建设新型基层社100个，发展农民合作社500个，发展农村综合服务社500个；评选表彰30个基层标杆社和30个省社示范合作社。二是推进项目建设，构建现代流通网络。突出抓好40个省级重点项目；建设“新网工程”五大网络配送中心（专业市场）项目35个，新建网点500个，提升改造网点200个；建设农业综合开发示范项目18个；继续实施农村社区综合维修服务体系“扩面提升工程”，新建乡镇服务站150个、村级服务点200个。三是推动企业建设，提高经营管理水平。深化企业改革，继续稳步推进企业人事制度、产权制度、分配制度改革。加强企业经营管理，推动社有企业发展壮大；加强联合合作，积极探索发展混合所有制龙头企业，做大供销合作社经济总量。四是立足“三农”需求，提供社会化新服务。拓展服务领域，创新服务方式，提升服务水平，推动供销合作社社会化服务在转型中求突破、在服务中增效益、在合作中促发展。五是加强队伍建设，全力推动工作落实。高度重视人才队伍建设，着力提升领导班子和干部职工干事创业的能力；加强党的建设、反腐倡廉建设和精神文明建设，切实转变工作作风，努力提高工作效能，以良好的作风推动工作的有效落实。 

（闵 文）