本报讯 3月11日，中国供销集团2014年度工作会议在京召开。中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠出席会议并作重要讲话。总社党组成员、理事会副主任、中国供销集团董事长顾国新主持会议。总社党组成员、理事会副主任戴公兴出席会议并讲话。

    2013年中国供销集团实现销售收入1395.32亿元，同比增长9.71%。王侠对集团过去一年取得的工作成绩给予了充分肯定，并对今后工作提出明确要求。她强调，第一，要积极应对错综复杂的经济形势，切实加强形势分析和研判，及时进行经营策略调整，把握和利用好政策，确保完成全年各项经营目标。第二，要立足全面深化改革的大背景，从战略层面推动集团优化产业布局、提高发展质量。要进一步明确集团的战略定位，加快企业转型升级，认真研究、借鉴中粮、华润、中国邮政等央企的发展经验，逐步建立起完善的现代企业制度和协调运转、有效制衡的治理机制。第三，要强化企业内部管理，进一步提高管理的精细化、科学化水平。要加强财务管理，强化成本费用控制，为成员企业提供安全、便捷、低成本的资金服务。要加强项目管理，重点要在解决盲目投资、效益低下、资产流失，项目可行性和效益情况分析研究不够，决策、招投标程序不完善、不规范等问题上下功夫。要改善和创新融资方式，不断拓展融资渠道，通过发行企业债券、上市融资等方式，大幅提高直接融资比重。第四，要建立有效的激励约束机制，加快形成鼓励竞争、奖优罚劣的创业氛围，实现调动企业经营管理者积极性、提高企业经济实力和为农服务能力、社有资产保值增值的有机统一。

    王侠指出，集团和成员企业要巩固、拓展党的群众路线教育实践活动成果，切实加强企业党风廉政建设和反腐败工作，加强风险防范与控制。总社机关各有关部局要切实增强服务意识，转变工作作风，支持好、服务好集团和成员企业改革发展，特别是要积极帮助集团和成员企业协调关系，争取政策，创造良好的环境。

    顾国新在会议总结时要求各企业、各部门要认真组织好王侠主任讲话精神的学习传达，注意把握领会讲话的精神实质，把大家的思想统一到讲话精神上来，统一到进一步加快改革发展的要求上来。要细化落实指标任务，共同努力迎接挑战，确保超额完成全年工作目标，认真贯彻落实总社的改革决策，主动对接系统综合改革试点。要把责任扛在肩上，把工作落到实处，勇于担当，敢于碰硬，敢抓敢管，抓好工作落实，强化风险把控，紧紧依靠总社党组、理事会的领导，将供销集团的改革发展提升到一个新的水平。

    戴公兴在讲话中对集团工作在各方面的发展、进步表示肯定。他要求集团要继续苦练内功：一是要深化企业内部改革，不断激发企业发展活力；二是要加快企业转型升级，提升发展质量，提高市场竞争力；三是要强化企业管理，提高企业盈利能力和抗风险能力。

    会上，王侠、顾国新、戴公兴还一同为供销集团财务公司开业揭牌。总社秘书长王韩民、机关有关部局主要负责人，中国供销集团领导班子成员及各部门负责人，各出资企业领导班子成员、京内出资企业部门及二级单位主要负责人参加会议。

（陈祖新 王昕）