一边是如火如荼的国家现代农业示范区建设，一边是当地农民在经编产业支撑下持续扩大的土地撂荒，“鱼米之乡”浙江省湖州市吴兴区一度被这样的问题困扰。如今一个以植保合作社为代表的社会化服务模式正在逐步破解这个难题，这一模式不仅成功解决了良田撂荒的问题，也为当地供销合作社开拓出一条服务“三农”的新路径。

    产粮重地“无人种地”

    谁来破解窘境？

    吴兴区地处杭嘉湖平原，是浙江省粮食、蚕茧等农副食品的重要产区，被确定为浙江省省级新农村建设体制创新试验区。根据当地政府规划，试验区将依托区位优势和产业优势，着力加快农业科技试验、示范、推广和产业集群建设，形成3个万亩现代农业主导产业示范园。但是近年来，随着当地经编产业的发展，越来越多的农民开始离开土地从事经编产业，土地撂荒现象逐步增多。位于吴兴区八里店镇的尹家圩村便是这种矛盾下的一个缩影。土地流转成为被当地政府鼓励的实现农业社会化的方式和途径。但是在尹家圩，将这些土地流转给谁，让当地政府和老百姓都犯了难。对当时的尹家圩村来说，暂时还没有一个组织有足够的能力对这些土地进行统一管理，如果流转给村外的合作社，一时难以取得农民的信任。尹家圩陷入两难的境地。这一情况被吴兴区供销合作社主任沈建华了解到后，他开始坐不住了，他觉得供销合作社有能力也有责任在这件事情上有所作为。

    “如果能将这些土地集中起来，进行规模化种植，既符合发展现代农业的需求，又能解决农民的后顾之忧。”沈建华说。2009年，在充分调研的基础上，吴兴区供销合作社与当地种粮大户孙梅金及其他农户联合成立了尹家圩粮油植保农机专业合作社，通过土地流转的方式将良田统一由合作社种植。沈建华表示：“这些年，供销合作社对当地农民的服务主要集中在生产资料、生活资料供应等流通领域。我们认为，在当前‘四化同步’的大背景下，供销合作社应当在农业社会化服务方面有所作为。孙梅金本来是个种粮能手，承包了村里很多人的地，但是如果要继续扩大规模，在资金和管理方面都有局限，在短期内难以解决这些问题。如果跟供销合作社联合起来组建专业合作社，我们不仅可以在资金、项目、人才等方面对合作社进行支持，还可以在生产资料、农业技术等方面对合作社进行扶持，帮助合作社尽快做大做强，加快当地的土地流转。”

    植保合作社初探成功           

    2009年至今，合作社的快速发展在理事长孙梅金身上得到了充分体现。几年间，这个普通农民被国务院授予了“全国种粮售粮大户”的荣誉称号，从一个拖拉机手变为浙江省第一个植保无人直升机的拥有者。孙金梅坦言：“这一切多亏了当地供销合作社，要是没有供销合作社我根本不可能做这么大。”“这几年，我们合作社发展非常快，尹家圩全村大概有5000亩土地，目前，已经有3000亩地流转到我们合作社。在这之前，由于很多农户都有自己的经编产业，单是我们一个村就有1000多亩撂荒土地。流转到合作社以后，社员没有了后顾之忧，可以安心地干别的事情，社员每亩地每年可以从合作社领取350斤大米。没有其他产业的社员，可以选择在合作社打工。”

    2009年合作社刚成立的时候，只有农田140亩，1台插秧机、2台拖拉机。今天，已拥有大型拖拉机9台、插秧机8台、收割机2台、烘干机4台和一条大米加工线。合作社还把农机服务拓展到村外，对外服务面积达到3万余亩。最让孙梅金兴奋的是，合作社统一植保成为保护粮食安全的一道坚强屏障。“以前，单家打农药时，每家要打6—7次，才能确保消灭害虫。现在由合作社来统一运作，只要打3—4次就可以达到同样的效果。”孙金梅介绍说。“2013年合作社购置了全省首架植保无人直升机，让喷洒农药这一环节实现了真正的机械化。以往3000亩稻田喷洒农药，需要21个人干4天。水稻治虫，往往在大热天，稍有不慎，就会有人中暑、中毒。无人直升机平均每分钟可喷洒农药2亩，每次装药可以喷洒8至10分钟，每次起降可喷洒16亩稻田左右。这样，31个小时就可以完成3000亩水稻田的喷药工作。”

    “下一步，我们将在合作社的规范化、品牌化运作上下功夫。”沈建华表示，“随着合作社规模的扩大，现有的一些设备面临着升级，我们正在筹备建设现代化的烘干仓储设备。还要借助供销合作社连锁超市将已经注册的‘尹农’品牌打响。对供销合作社来说，一个合作社只是探索的开始，我们已经开始着手在更多的地方、区域结合当地实际做更多的社会化服务，借助吴兴的国家现代农业示范区建设的“东风”，将供销合作社服务‘三农’的形象在全社会树立起来。”