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从一穷二白到亿元重生
——湖南省永兴县供销合作社的探索发展之路
□ 唐志军

    近年来,湖南省永兴县供销合作社打破传统思维的束缚,牢牢围绕“改造自我、服务农民”的宗旨,找准定位,内强管理,外树形象,积极拓展流通服务网络,大力推进基层供销合作社建设,牵头组建农民合作社,努力融入全县科学发展的大潮,走出了一条“浴火重生”的发展之路。

    2013年,永兴县社共完成商品购进总额22973万元,商品销售总额23008万元,分别占年计划的417.69%、306.77%,同比增长199.5%、155.6%;招商引资736万元,占年计划的105.14%,同比增长15%。

    重建网络为“三农”

    曾一度失去对全县农资市场调控力和影响力的永兴县社,通过主动适应形势变化,创新思维,转变方式,重建农资服务经营流通网络,重新抢占市场份额。三年来,累计完成农资销售总额13760万元,同比增长52.9%。

    该县社利用农资现代经营服务网络建设,在县城和马田分别建设了1个县级配送中心,拥有仓储面积3100平方米,建设直营门市部4个,乡村级加盟网点88个,基本覆盖了全县主要种粮乡镇,全县市场占有率达到60%以上。网点全部实行统一配送,统一使用“中国供销合作社”标识。同时,县社组建了“永兴县农业生产资料行业协会”,现有入会单位和个人87个;实施“农资经营诚信店”创建活动,三年来,有6个连锁店荣获湖南省供销合作社颁发的“农资经营诚信店”称号。该县社还与省新三湘农资股份公司合资组建永兴县新三湘农资有限公司,作为全市唯一一家加盟子公司,按照中央和省政府有关政策,承担化肥淡储工作。2013年,落实化肥淡储指标5700吨。近日,与岳阳金叶众望科技有限公司强强联手,结对20户冰糖橙种植大户,进行基地测土配方、科技指导,在全县科学推广柑橘肥新品种。

    项目搭台连城乡

    按照“资产效益最大化”原则,永兴县社较好地处理了盘活资产、变现资金与资产增值、优化存量的关系,因地制宜,启动建设了一批基层社重建和市场改造项目,也通过合法程序处置了一批零星不良资产,取得了较好的经济效益和社会效益。

    该县社先是对基础条件较好的基层社,采取多种方式引进资金,进行整体改建或改造,打破供销合作社在人们心目中“院大房子破”的形象,实现华丽蜕变。先后成功改建了七甲供销合作社、碧塘供销合作社、洋塘供销合作社、油市供销合作社加油站、千冲分社等5个基层社3.2万平方米;目前尚有在建的油麻供销商贸城和悦来供销大市场建设项目,占地面积共11000平方米,总投资超过6000万元。另外,2014年将启动大布江供销合作社和油市供销合作社的整体开发改造项目。对已失去功能和作用,资产长期闲置的基层社零星资产,该县社报请县国资局批准,按程序进行处置,所得资金主要用于缴纳职工养老保险金,确保下岗职工老有所依,维护社会大局稳定。通过资产盘活改造,该县社建设了七甲日用消费品批发交易市场、华兴商城服装广场、碧塘永华汽贸城等新型商贸交易市场,促进当地城乡经济蓬勃发展。

    合作经济促发展

    国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》明确了供销合作社坚持为农服务宗旨,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量的改革发展总体要求。永兴县社顺势而为,陆续领办和参办了金龟兴达生猪综合养殖专业合作社、永兴县千冲食用菌专业合作社等7个专业合作社,引领和服务农民合作社进入市场,延伸产业链条,扩大业务范围,发挥农村商品流通的龙头企业作用。

    2013年,该县社启动了金龟兴达生猪综合养殖专业合作社“6000头生猪标准化规模养殖基地改扩建”项目,当年,该合作社荣获“省供销合作社系统农民专业合作社示范社”荣誉称号。为进一步推介合作社产品和永兴特产,该县社连续3年组织永兴冰糖橙、永兴山茶油、永兴四件宝等农副产品赴省会长沙参加红星年货展会,为该县农副产品的推广流通发挥了重要作用。

    锤炼出精钢,风雨见彩虹,永兴县供销合作社正在探索一条新形势下的发展之路,为全面建设“全国科学发展百强县”添砖加瓦,再谱华章。

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