不少地方基层社“队伍散了，房子卖了，功能没了”，最后只剩下“一县一社”（一个县一个供销合作社）的“光杆司令”了。福建省光泽县却成为例外，全县7个乡（镇）基层社除一个崇仁乡正在恢复外，其余6个全部实现了“办公有场所，办事有队伍，服务有网络”，供销合作社网点又成为广大农民发展生产、消费购物的首选场所。

    曾一度近乎消失的基层供销合作社，在光泽县是如何东山再起的？笔者近日进行了为期两天的走访。

    一社一策重组队伍

    杨里村上际村民小组的官德炳老两口虽然儿子成家立业了，但总不想让儿子养着，何况儿子在隔壁的止马镇买了商品房，还欠着钱哩！老两口都六十好几的人了，虽然身体不算强壮，打工没人要，但干些轻活细活有的是时间，但就是找不到合适的事做。

    “不妨去找找乡供销合作社吧！”面对邻居建议，官大爷万分疑惑：咱乡的供销合作社不是倒了吗？邻居却说：“又建起来了，还办了一个绿源兔业合作社哩，如果入伙养兔，最合适你了。”官大爷果然在李坊乡供销合作社找到了主任李有林。李有林非常爽快地说：“种兔你可先拿去养，技术、销路合作社包，收购价按市场行情。”有了李主任这几句话，官大爷一口气拿走了200只种兔，还与合作社签了协议。没想到200只兔子还真的给官大爷带来了财源，连续5年，每年养兔收入都在2万多元。

    “基层社没人、没网络，谁去搞服务、怎么去服务？”光泽县社主任邓南钦回忆起基层社“人走网破”情形时说，“当然，吃亏的还是广大农民兄弟。”2004年起，在取得县委政府支持的情况下，光泽县社开始用市场思维改造自己，一社一策重组队伍。对“网点丢了、资产空了、职工走了”的止马、李坊、华桥基层社打破传统用人体制，提出用人条件，公开向社会招聘能人。经本人申请，当地乡党委政府推荐，县社考核、公示，先后聘任了止马镇药材经纪人、茶叶专业合作社理事长冯维斌，李坊乡养殖大户、流通大户李有林和华桥乡华桥村党支部书记元劲锋为止马新农供销合作社、李坊新农供销合作社、华桥新农供销合作社主任。对历史包袱重、经营困难、管理松散的司前供销合作社，先清产核资，落实债权债务，后组建新的经营实体，经公开招聘，选聘了司前村党支部书记林如华为司前供销合作社主任。对寨里、城关两个经营状况较好的基层社则“以立足扩大经营领域，全面改造提升经营水平”为目标，在崇仁基层社未重建时兼顾该社的“三农”服务职能。

    基层社有了领头雁，很快组建了班子，自聘了相关人员，建立健全了各项制度，农民“办事有处找，服务有人去做”的供销合作社终于又回来了。

    三个一点搭建平台

    鸾凤乡大羊村严坑村民小组的毛江仓，虽然已是63岁的人了，仍然是村上的种粮第一大户，去年种了60亩，今年又种76亩。元宵节还没过，他就从城里买了近200斤稻种回家，然后根据测土配方列好了今年所需的各类化肥数量，用电话报给城关供销合作社农资配送中心经理罗时福。“本来，过完元宵节他们就有人下来搞预约的。”毛江仓说，“算好了，就先给他们报个数，省得他们年年上门，太麻烦人家了。”

    毛江仓种的田自己只有5亩，其他71亩是村上近20户外出打工人的田，父子俩能种70多亩田，除了耕作机械化、中耕用除草剂外，老毛说很大因素是因为供销合作社服务到家。别的不说，仅1万6千多斤肥料，买肥要花多少时间？贷款要办多少手续？当然还要付不少的利息。有了供销合作社的配送服务，啥时要什么肥、要多少，一个电话就送上了门。钱，有就付，没就卖粮后再付，真是省时、省事又省钱。服务到家，种田不差，所以田才越种越多。

    毛江仓能轻松种田，得益于供销合作社搭建的服务平台。针对不少基层社“房产卖了，平台塌了，服务‘三农’无用武之地了”的实际，光泽县社采取“三个一点”办法建搭平台。这“三个一点”即县社争取项目和自筹一点、基层社争取项目和自筹一点、网点经营主自筹一点，以控股、参股形式，解决基层社办公场所，经营网点，以及乡、村直营店、加盟店的新建、改造、升级等。如投资数万元利用止马原交管所闲置办公楼进行改造，一楼建4个网点，二楼建基层社办公场所；投资50万元为李坊基层社建成了近300平方米的集办公、超市于一体的综合楼；投资10余万元在华桥重新改造原综合楼和一层楼网点等。基层社有了服务平台后，除做好生产生活资料供应外，还积极投入培育扶持农村新型经营主体工作，采取联办、参办、指导扶持等形式，组建了药材、茶叶、养兔、养鱼、吊瓜、蔬菜等专业合作社69个。

    平台为服务展拳脚提供了广阔空间，也为供销合作社系统资产增值、壮大实力打下了基础。寨里供销合作社主任李志明说：“仅店面租金一项，改造前一年只能收几万元，改造后就可收20万元。”

    六大网络做强服务

    200多平方米的儒州综合服务社门市部被开放性货架挤得只能容一个人穿行，店主伊柳林和妻子练雪莲及岳父母共4人都忙得团团转。儒州属寨里北片的中心地带，两家综合服务门市部都是顾客盈门。有来这里购物的，有到这里寄存东西的，还有从城里买来笨重东西搬下车后叫店里送货上门时捎带的。练雪莲说：“虽然进货有配送中心送上门，但我老公仍很少在店上，几乎天天都开着小货车下村上户送货。有的打电话要东西；有的上门来后，轻便的提走了，重的就留下来由我们送。远的十几公里，近的一公里。昨天，邱家小组的傅亨福孙子周岁，小件的自己提走了，一扎白酒、两箱啤酒就店里帮他送去。开店不能时时件件计较赚钱，农民便利了，有生意就能赚钱。”

    网点是服务的载体。为铺设遍及乡村的全能服务网络，光泽县社通过合作制改造基层社，吸纳社会力量，拓展经营服务领域，采取联办、加盟等形式，在重建日用消费品、农资供应、烟花爆竹、农产品信息和再生资源回收等五大网络的基础上还增建了一个综合维修服务网络。据统计，光泽县社组建新基层社以来，共构建农资经营网点16个、配送中转站6个，农资供应份额占乡镇市场的90%以上；构建日用消费品连锁经营网点22个、农家店近100家、超市3个；新建综合维修店7个、村级维修点60个。6个服务网络，将供销合作社服务的触角伸遍全县乡村，让农民生产、生活资料从买货真价实的东西到坏了修、废了卖，只要进了供销合作社的店，就不用跑第二家。