回望2013年，移动互联网时代的加速到来，使得各个行业间的边界不断消融，以往在PC时代百度专注搜索、阿里专注电商以及腾讯专注社交的市场格局正在悄然间发生变化。公司和行业之间的边界也愈发模糊，这不仅加剧了巨头们的不安全感，也让很多创新者看到了机会。

【百度：掷千金完善移动布局】

    2013年6月百度内部进行架构调整，形成了更为明晰的业务体系：搜索和前向收费两大业务群组、移动·云、LBS和国际三大事业部以及去哪儿和爱奇艺两家独立子公司。业务逻辑清晰之后，百度为了新的战略布局豪掷千金，而投资整合的效果也开始显山露水。

    移动·云战略布局逐步清晰

    今年8月，百度18.5亿美元收购91无线，这起中国互联网并购史上的最大手笔。今日来看，91无线不仅为百度的亿级俱乐部贡献了3款亿级APP，更补齐了百度在移动应用市场上的短板。

    今年11月，百度宣布战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司，但是并没有透露具体的投资金额与占股比例。

    为何亲睐一家远在深圳的硬件服务公司？据称，百分之百目前有覆盖全国三四线城市的7万个实体店，5000个线上门店的流通体系、手机体系，运营商以及互联网业务的体验式营销服务体系。通过战略投资，百度不仅为以后云+端口的发展找到了一个渠道和硬件的出口，并且随着移动互联开始向三四线城市渗透，百度也为获取这些地区的用户落下了重要的一颗棋子。

    LBS的平台化演进

    百度一直没有停止在LBS生活服务领域的探索步伐。目前，百度地图是本地生活服务和O2O的重要载体，如何基于地图打造O2O大平台，吸引线下商户入驻并打造交易闭环是百度地图这一阶段最重大的战略目标。

    2013年8月，百度向糯米网战略投资了1.6亿美元，获得糯米约59%的股权，其最重要的意义在于是整合糯米网的线下能力，通过其线下团队培育商户，未来逐渐把成熟商户引入百度地图的O2O平台。

    对糯米网的控股，预示着百度对生活服务领域的持续看重。这笔投资不仅让百度获得了一个承载线下业务的重要载体，也标志着百度开始从本地生活服务平台过渡到了构建交易闭环的阶段，LBS+O2O的布局正式启动。

    放眼2014，百度会继续推进“中间页战略”，旅游、金融、电商等领域都有可能获得重点关注。

【阿里：广撒网，找方向】

    经历了2012年“休养生息”之后的阿里，今年可谓极度疯狂：一方面由于电商本身的竞争正在逐渐由产品层面过渡到服务层面，这并不是阿里的优势；另一方面移动互联网正在挑战着阿里在PC时代建立起来的以流量分发为核心的商业模式。因此，2013年阿里通过多起不同领域的投资，不断为上市造势，虽然夺人眼球但整合效果还有待继续观察。

    移动端广撒网花钱买“船票”

    今年阿里在移动互联网的各个环节进行疯狂卡位，其在2013年通过投资或者并购收之麾下的公司包括社交应用陌陌、新浪微博；O2O基础应用高德地图、打车应用快的；工具类应用UC、酷盘；移动平台服务商友盟等。

    在这些疯狂的投资背后透露的是阿里对移动未来的不确定性。阿里巴巴旗下的淘宝和天猫两个平台去年的交易额突破了1万亿，今年则有望在1.5万亿上下。表面看上，阿里已经围绕淘宝建立了丰富的生态体系，看似护城河很深，但随着京东、腾讯微信的崛起，淘宝压力大增。淘宝名义上是一个电商平台，实质上则是一个流量运营商，通过广告获取收益。

    阿里通过这些投资或并购在自身移动互联网产业链周边配置了足够的火力，但目前其最大的问题就是缺乏一个如微信一般核心的载体，虽然其手下有拥有4亿装机量的淘宝和1亿装机量的支付宝，但在微信的冲击下基础并没有那么牢固。

    一掷千金做物流

    阿里不是从今年才开始重视物流的，也不是从今年才开始投资物流的，但今年绝对是阿里对物流最大手笔的投资。菜鸟网络投资数千亿，但现在仍是虚无缥缈，估计阿里正在被与政府之间的土地谈判弄得焦头烂额，而且这是一个时间的产物。

    所以我们看到在菜鸟之外，阿里也在大手笔的进行投资，其中包括最近28亿人民币注资海尔日日顺和7500万美金投资美国电商物流公司ShopRunner。

    阿里对物流的疯狂投资与电商的发展阶段有密切的关系。随着电商平台的继续发展，消费者越来越重视电商的服务质量，电子商务将逐渐由产品竞争过渡到服务制胜的阶段，而在这一方面，淘宝并不占有优势。

    无论淘宝或天猫在线上流量运营的能力再强大，物流都将成为制约其发展的重要因素之一。淘宝过去可以不重视物流，只提供商品就可以了，现在却已经不敢不重视了。

【腾讯：微信在手重防御性】

    腾讯一直都是并购市场上的大户，出手稳准狠。在移动互联网时代，腾讯的产业布局开展得也比较早，通过自建或者投资并购基本在移动产业链的各个环节都落下了重要的棋子，明星产品微信也极其给力地为腾讯拿到了一张移动的船票。

    更加注重与传统产业的合作

    2010年前后腾讯就开始关注移动互联网产业的发展，2011年至2012年间腾讯先后进行了多笔移动互联网领域的并购，涉及刷机软件、ROM开发商、手机设计公司、移动社交、手机游戏以及手机管家等。依靠完善的产业链布局和微信、手机QQ等装机量很大、用户活跃度很高的产品，腾讯在这个移动引领变革的时代获得了可贵的喘息机会。

    因此在百度和阿里纷纷通过投资并购抢占移动果实的2013年，除了正在传言中的1亿美金注资滴滴打车和最近公布的参投Android第三方ROM开发团队CyanogenMod外，并没有看到腾讯在这一领域的有什么明显的动作。

    就移动端的产业链布局和产品体系来说，腾讯已经相对完善，2014以及未来相当一段时间内腾讯移动的主要工作都是如何与传统行业进行合作与融合。所以我们看到马化腾在谈到未来腾讯战略的方向时多次提到希望多与传统企业进行合作。

    国际化战略的多头推进

    腾讯总裁刘炽平在今年的GMIC硅谷大会上表示，腾讯目前已在海外市场投入20亿美元，投资国外创新公司是腾讯国际化战略重要的一部分。例如今年6月，电商网站Fab.com宣布完成D轮1.5亿美元融资，其中腾讯参与投资。

    2013年，中国互联网市场风云变幻，移动浪潮加快了巨头们的投资并购脚步，百度通过资本整合开辟出了新格局，阿里的大笔出手依旧在等待结果，腾讯的防御布局已然完成。在即将到来的2014年，BAT三家在互联网金融、移动、O2O等领域必将掀起更多的战火，带领中国互联网走向更深刻的移动未来，移动互联网也将继续向纵深拓展。

（虎嗅）