本报讯  吉林舒兰农村商业银行出台《进步度考核操作流程》，旨在客观、准确地评价各支行的工作实绩，充分发挥考核工作在提高经济效益中的监督、激励和约束作用，这是舒兰农商行践行吉林省农村信用社联合社“创新转型、管理升级”精神、强化经营管理水平的又一重大举措。

    进步度考核评价是根据各支行的经营能力、管控水平等因素，通过对定项、定量指标的升降幅度来评价成绩的一种动态评价方法。指标考核主要设置6个指令性指标和4个指导性指标，其中指令性指标包括人均存款、人均利润、综合费用率、到期贷款回收率、不良贷款率和清收不良贷款指标；指导性指标包括安全保卫指标、企业文化指标、依法合规经营性指标、案件考核指标。并明确各项指标的计算标准和分值设置。

    实施进步度考核，能够有效激发各支行的团队意识和集体荣誉感，使员工能够明确方向、强化管理、自我约束、不断超越。

（石 义）