推荐单位：

　　山东省沂水县农村信用合作联社

    推荐理由：

    该书语言诙谐幽默、逻辑性强，其对执行力内涵及践行途径的阐释使我们接受了一场现代管理思想的洗礼。

    企业的发展靠执行，再好的经营战略没有执行也只是空谈，因此如何强化员工执行力建设才是百年企业发展之根本。

理事长品书：    

赢在执行 力抓细节

□ 山东省沂水县农村信用合作联社理事长 戚建刚

    何为执行力？执行力就是按质按量完成自己的工作任务。看似简单的一句话，在我们实际的工作中却困难重重，而这些困难的缔造者正是我们自己。老子曾说：“天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。” 对细节的执行力才是成功之关键，而多数员工在实际执行中，很难保质保量地完成自己的工作，往往在一些细节方面难以精益求精，百分百完成，造成工作质量大打折扣，影响最终价值。

    企业的持续发展要始终把执行力作为强化经营管理、提升工作效率、提高经营效益的根本保障，要以执行力为标尺，真正把执行力贯穿于工作的每个环节，实现各个环节的强强“链合”。

    赢在执行，简单却又深邃，只有在实际中不断强化员工执行力的建设，赢取企业竞争的核心竞争力，才能立于不败之地。

员工笔记：  

执行力是一种态度

□ 曹 蒙

    赢在执行，其核心在于执行，而执行力并非一种新的先进理念，其核心就是一种良好的工作态度，是我们对待本职工作的理念和奉献精神。

　　“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”，这些词语我们常常挂在嘴边，不以为然，但究其深层意义却是对工作的偏差不以为然，思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“说得过去”抹平了，不尽职做事，不坚持标准的一种直观体现，是我们工作执行力的致命障碍，必然导致工作价值大打折扣，削弱企业竞争力。

　　《赢在执行》一书，让我在具体事例中反思自己，剖析自己，纠正不足，是自我提升、成长必备的精神加餐。

    （沂水联社人力资源部）

强化执行 追求卓越

□ 刘美彩

    执行力与工作质量相联系，而质与量体现了工作内涵和效率的统一，是检验全员能力的标准。同时，执行力是一种服从，更是一份责任感，促使我们将热情和能力全身心地投入到工作中去，提升工作质量。只有这样，才能使梦想变为现实，使智慧转化成果，使构想应用实践。

    抓执行，需要调动全员工作积极性，强化任务目标管理，逐级分解责任，健全全员全岗全程的执行责任体系，杜绝言而不行、推而不动的问题，使全员负重奋进，积极作为，确保各项制度和工作部署得到有效执行，使员工在执行中体现价值，在业绩中追求卓越。

    （沂水联社人力资源部）