近年来，河南省汝南县农村信用合作联社凭借“以人为本”的管理理念，充分挖掘人力资源优势，大力营造领导带头“讲合规”、部门经理“倡合规”、广大员工“议合规”的浓厚氛围，取得了“人人合规、处处合规、事事合规”的实质效果。

    教育培训

    提高员工综合素质

    汝南联社以学校为主阵地，结合形式多样的竞赛活动、拓展训练等，对员工进行法律法规、团队协作、强化执行等多方面的教育培训。

    通过提高员工的综合素质，培养他们以社为家的事业心，不断提升合规从业意识，从思想源头上抵制违法、违规现象，使员工发自内心地不愿违规、不想违规，自觉从行动中拒绝违规行为，实现各岗位人员的全面合规。

    绩效考核

    激发员工进取心

    汝南联社通过加大绩效工资在结构工资中的比重，不断激发员工工作的积极性；通过提高艰苦岗位、偏远乡镇员工绩效工资的比例，引导业务素质高、工作能力强的员工充实到一线岗位，改变艰苦岗位人员短缺的局面。

    该联社充分利用薪酬杠杆调动员工投身改革发展的主动性、积极性和创造性。他们通过实施违规积分，对所有岗位、所有员工进行周评、月评、季度评、半年评和年度评，对违规的员工除按照员工违规处理办法进行处理外，还按照违规积分情况相应增减员工的绩效工资，促使员工避免出现违规现象。

    量才而用

    培养员工成就感

    汝南联社对所有员工进行全面的人格分析，对产生的数据认真分类和整理。针对不同性格的员工，按照岗位需要分别安排在前台、中台和后台；针对不同专业的员工分别安排在专业对口或相似的岗位；针对不同特长的员工安排在能充分发挥其优势的位置；针对有进步梦想的员工因材施教，多给予锻炼机会，重点培养。

    通过采取以上措施，该联社努力让每一名员工都能适应自己的岗位，胜任自己的岗位，找出自己感兴趣的岗位，帮助他们做出成绩。该联社通过培养员工的成就感，营造良好的合规氛围铸就合规。

    人文关怀

    凝聚员工向心力

    汝南联社以实现人的全面发展为目标，对广大员工采取政治上关心、工作上支持、生活上关怀、精神上激励等方式，相继建立起员工生日庆贺制度、谈心制度、员工及家属探视制度、婚丧嫁娶大事领导慰问制度，做到员工有病必探望，有困难必帮助，有问题必解决。该联社领导注重从细节做起，在员工“最想”上体察民意、在员工“最急”上彰显真情、在员工“最盼”上转变作风。

    在干群和谐、上下一体的良好社风下，该联社不断凝聚员工向心力，增强凝聚力，全体员工“我以农信为家，农信以我为荣”的集体荣誉感日益强烈，人文关怀已然成为了合规操作，合规从业的坚强保障。