本报讯 吉林省磐石市农村信用合作联社针对会计结算工作中部分柜员不适应岗位和问题整改不及时、不到位的现象，积极采取措施，提高核算质量。

    一是优化员工结构，提高核算质量从源头抓起。确保新老员工之间“进得来、出得去”。二是加强培训教育。县级联社要多组织培训，对柜员等级管理，拉开收入差距。三是强化制度的执行。对制度进行梳理，各专业条块要口径一致，防止政出多门。四是发挥后督中心的作用，检查及时、处罚及时。五是提高违规成本。对拒不执行制度、屡查屡犯的柜员必须从严从重处理，警示他人。六是选派部分员工“走出去”，到兄弟部门学习历练、取长补短。

（张艳红）