近年来，山东省枣庄市山亭区供销合作社充分发挥店子镇长红枣这一特色产业优势，以领办的枣店香大红枣种植专业合作社为载体，建设社村发展合作中心，推进供销合作社基层组织向村级延伸、经营服务向田间地头延伸，使供销合作社、专业合作社、村两委与农民形成合作共同体、利益共赢体，走出了一条强村固基、富民兴社的发展路子。

    建设六位一体的合作社 

    推进两个延伸

    山亭区店子镇是著名的长红枣之乡，大枣种植面积7.6万亩。过去一家一户分散种植、单打独斗应对市场，由于受资金、技术、信息、价格波动等诸多因素的影响，导致农民生产经营成本高，收益低，抗风险能力弱，制约了长红枣产业的进一步发展。2009年，区社联合店子村、龙虎村和剪子山村20户农民成立了枣店香大红枣种植专业合作社。以土地使用权入股形式流转了260户的2160亩枣园，并对960户的6000多亩枣园进行不同环节的生产托管服务。成立了8人的农资服务队，建成1处800平方米的农资配送中心，设立了12个村级农资直供店和16个农资直供点，建设了大枣加工车间，合作社内部设立了资金互助部，全力开展从田间地头到市场终端的系列化服务，把供销合作社为农服务工作做到了村、户，做到了田间地头。

    经过几年的发展，合作社服务功能不断完善，逐步成为集生产作业、农技服务、农资直供、产品加工、信息销售、融资服务为一体的综合服务载体。合作社社员由成立时的20户增加到去年底的260户。合作社年销售农资3100吨，社员人均收入达1.2万元。

    建设社村发展合作中心 

    扩大两个效益

    供销合作社领办的枣店香大红枣专业合作社解决了部分枣农亟需的服务，成为店子镇长红枣产业规模化、集约化发展离不开的服务主体，但由于缺乏村两委的支持配合，合作社在组织农民、整合资源、扩大规模等方面受到了一定制约。另一方面，合作社的发展虽然带动了社员致富，但村集体收入却没有增加，村集体受穷的局面没有改变。为改变这一状况，积极整合村两委的组织优势、供销合作社的网络经营优势、农民合作社的产品优势和大学生村官的信息知识优势，建立了社村发展合作中心，扩大了合作社经营与服务两大效益。

    在社村发展合作中心建设上，区社把合作社的大枣加工生产厂、农资配送中心与剪子山村、龙虎村、王河村的枣园等资源进行重新整合，成立了生产作业部、农技服务部、农资直供部、收储加工部、信息销售部、融资服务部、财务核算部七个工作部，由社村发展合作中心统一管理运作。在组织机构上，社村发展合作中心主任由合作社理事会主任担任，副主任由剪子山村和龙虎村主任担任，合作社村干部达11人，形成了社村合作、共同发展的重要平台，具备了服务和组织农民的优势。同时，合作社明晰了股权，供销合作社占股30%，剪子山村占股10%，龙虎村占股10%，王河村占股8%，大学生村官占股2%，入社社员占股40%，形成了利益共同体。在工作推进上，生产作业部主要由村两委负责确定生产托管服务农户、地块、面积等，合作社服务队对托管的枣园以低于市场10%左右的价格进行统一施肥、打药、修剪、浇水、收获。农技服务部吸纳具有专业知识的大学生村官作为技术骨干，联合镇涉农部门，组建科技服务队，到地头为社员、种植大户提供科技服务。农资直供部主要发挥村两委的优势，搜集农资需求信息，实行订单式采购，由区社的丰泽农资公司以低于市场5%的价格优惠直供专用化肥、低毒无残留农药等生产资料。收储加工部主要由村两委掌握农户存储长红枣和其它果品的信息，并配合合作社收购、储存，然后由合作社根据各大超市的需要进行分类加工，用“枣店香”这个统一的品牌进行销售。信息销售部由大学生村官负责收集农产品的需求信息，向省内外各大型超市推销各种农产品。融资服务部根据社员和合作社发展的要求，指导合作社内部资金互助调剂，村两委负责需调剂资金的社员进行考察担保。财务核算部负责对农资销售、产品收购、加工销售、利益分配建立台账，进行统一核算。同时，为每户社员办理了“一卡通”，社员凭“一卡通”可以在店子供销合作社日用品超市、合作社农资直供店等网点以原价95%的优惠价购买商品；合作社以低于市场价10%的优惠开展生产服务，以高于市场价0.3元/斤的价格收购社员的长红枣。社村发展中心建设使合作社的发展走上了“快车道”，至8月底，合作社服务社员户由社村发展合作中心成立前的260户增加到301户，枣园托管服务面积由8160亩增加到1.1万多亩，农资销售比去年同期增加700多吨，合作社产品销售额比去年同期增加600多万元，实现利润由去年同期的71万元增加到95万元。

    社村发展合作中心直供农资、产品销售、土地托管等收入都由合作社统一核算，供销合作社、合作社社员、大学生村官和剪子山村、龙虎村、王河村每年分两次按股分红。今年上半年，剪子山村、龙虎村和王河村共获得16.8万元的分红。其中剪子山村用获得的6万元分红，对村里夏季雨水冲坏的道路进行了整修，对今年考上大学的6名贫困户学子进行了救助。预计在今年长红枣收获后，每个村还可获得5万元左右分红，有效解决了村集体无法挣钱、无钱办事的空壳问题。

    建设合作社支部和党校 

    实现两个带动

    为发挥一个支部、一面旗帜的引领作用，增强合作社的凝聚力、向心力，区社在合作社建立了党支部和党校，很好地发挥了党建带社建、社建促党建两个带动作用。

    今年5月成立了合作社党支部后，区社设立了党员责任区和示范岗，实行党员带小户、带散户、帮困难户的“两带一帮”制度。积极实施“两培一推”工程，努力把党员社员培养成种植经营能手，把种植经营能手培养成党员；把生产技能强、经营能力强的“双强型”党员推荐到理事会、监事会等岗位接受锻炼，提高组织群众、民主管理的本领。

    为扩大合作社的辐射带动效应，合作社每年拿出新增利润的2%用于党支部组织开展教育培训等活动。今年以来，通过图片、实物、多媒体等形式，组织开展了3期大枣种植知识讲座和4次种植技术交流活动。近期，山亭区委组织部和区社将联合下发《关于在全区开展“社村共建”工作的实施方案》，在其他乡镇供销合作社和专业合作社推行社村共建工作，并把店子镇合作社党校列为全区农村专业合作社党员和致富带头人的教育培训基地。

    下一步，山亭区社将进一步加大与村两委合作的力度，选择长红枣种植集中、村班子较强的柳泉村、姚营村、富川村等组建合作社，进一步壮大供销合作社社经营实力，引领农民致富，为农业农村发展做出更大贡献。