3上一篇  下一篇4 2013年8月30日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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因为热爱 所以坚守
——记河南省内乡县供销合作社党委书记、主任张新华
□ 本报记者 任长宾 通讯员 李吉飞

 

人物名片:

    张新华,河南省内乡县供销合作社党委书记、主任,2009年从县纪检委调到县供销合作社。面对当时内乡县社在全省综合排名第56名的现状,他坚持要发展、要干实事、要关心职工的“三要精神“,锐意进取,进行大刀阔斧的改革:开展了以连锁配送为主的商品经营;规范完善了日用工业品、烟花爆竹和农资三个配送中心,取得了副食、酒类、农资、洗涤、烟花爆竹等100多个品牌商品的区域代理权;大力开展商品配送业务,仅此一项全系统年新增收入近200万元。在他的带领下,内乡县社在全省132个县级社综合排序中,从2010年的56名提高到2012年的25名,购销额连年增幅都在30%以上,系统服务网点突破1270个,其中营业面积在1000平方米以上的大型超市近20个,项目建设年投资在6000万元以上,年实现税利400多万元。

  8月的河南,骄阳似火,炙烤着大地。

    一个星期六的早上,河南省内乡县供销合作社主任张新华就早早地从办公室出发,他要去一个乡镇指导项目工程进展。一到工地,张新华就戴上安全帽,向工地负责人询问生产安全保障情况、工程进展有哪些困难。虽然已是汗流浃背,他也顾不上擦一下。张新华对记者说:“供销合作社要发展,必须要上项目,领导要亲自带头抓,没有什么好说的。”就是这样一个朴实的中年汉子,用自己的实际行动,谱写了内乡县供销合作社发展的新篇章。

    要发展:项目兴社 走创新发展之路

    张新华上任伊始,就深入基层调查研究,查找县社的不足,寻求发展机会。他发现,当前县社只有紧紧抓住项目建设这一主线,搞好资源开发,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    “解决县社的问题,必须靠改革。”这是张新华到县社工作以来说得最多的一句话。

    经过深思熟虑,反复论证,并结合内乡县实际情况 ,张新华在全县供销会议上,提出了自己的发展理念,项目兴社——要上大项目,通过项目建设推动县社各项工作开展。

    项目建设在内乡县社结出硕果,显示出了强劲的发展潜力。自2009年以来,县社通过参与“万村千乡”工程、乡镇商业中心筹建等项目,累计争取政策性项目资金近1000万元;招引新建了营业面积近5000平方米的瓦亭农贸市场、全河南省标准设施一流的烟花爆竹专用仓库、全南阳市首家乡级双层带电梯超市等大小项目20多个,通过项目建设,系统年收入增加近200万元。

    张新华非常重视基层组织网络建设,他说:“基层网络是供销合作社的根,没有基层社就没有县社联合的基础。”他把基层服务网点看作促进发展的基础性工程,制订出台了村级综合服务人员政治经济待遇规定,符合条件的服务人员可享受一定的工龄补贴、生活补贴和服务网点达标升级奖励,加大了网点的升级改造,提升了供销合作社的社会形象,吸引了社会网点加盟供销合作社。目前,全系统每年新增基层网点30个以上。

    要干实事:勤奋务实 脚踏实地创业绩

    张新华经常说:“供销合作社不是行政管理部门,要发展,一定要务实,要脚踏实地干点事儿。”为了增强大家对项目工作的认识,他连续两年组织基层单位副职以上100多名人员,逐单位实地观摩项目建设情况;为了解决所属湍东社梁洼中心店及土产公司炮库拆迁问题,他连续一星期,天天早上不到七点半就到县政府排队等着见县长,硬是软缠硬磨,争得县政府近300万元的拆迁补偿款;为了争取政策性项目,他经常到省发改委、省商务厅,累了就在车上打个盹,每年200多万元的政策性项目资金就是这样跑来的;为了庆丰公司化肥销售,他亲自到新疆洽谈业务,目前,庆丰公司每年销往新疆各种化肥近3000吨,年产值超亿元,利润超百万元;为了土产公司鞭炮业务,他和土产公司经理一道,亲自到湖南、广西等地挑选品种适销对路的商品,拉动了公司鞭炮业务连年攀高,在县内新增一家烟花爆竹经营公司的情况下,2012年累计销售烟花爆竹1000多万元,同比增加近100万元;在招引投资500多万元的棉麻公司中储粮项目上,他更是把公事当私事干,牺牲节假日和星期天,经多方联系协调,终于在当年腊月二十六签订合作协议,使公司年增收入20万元。

    要关爱职工:至真至诚 把职工冷暖挂心上

    如果说张新华所取得的成绩和实干精神是他工作能力的一种体现,那么他真心关心职工、为职工办实事的“铁骨柔情”,却是他至真至诚的爱心彰显。

    张新华到供销合作社工作以来,他始终把提高干部职工福利待遇作为重点工作。他经常说,“目前我们县社在社会上地位相对较低,但绝不能让大家的收入也跟着低。”

    自2009年以来,基层单位正职年薪累计增加20%以上,加上各种奖励,基层正职年收入可达3万多元,在当地属中上水平。他提出,为系统在职的近1000名职工足额缴纳了养老保险金,为系统所有离退休人员和在职职工办理了不同类型的医疗保险,保证了职工病有所医、老有所养。他还想法设法丰富职工文化生活——在机关设立了乒乓球室、台球室,每年五一、国庆两个节日前,都要举行直属公司文体比赛。他还亲自带领基层主要领导一起到延安接受革命教育。同时,他还鼓励土产公司、庆丰公司等单位,组织业绩突出的职工,外出到台湾、北京、四川等地参观学习,开阔视野,增强了职工的归属感。

    莫道桑榆晚,为霞尚满天。勤奋朴实的张新华,正是凭着这种要干事要发展的拼搏精神、要关心职工的赤子情怀,带领系统干部职工,辛勤耕耘,实现了内乡县社的华丽蜕变。如今的县社,经营业务稳步提升,基层网点发展迅猛,已成为当地流通行业的一面旗帜,服务“三农”的重要力量。    

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