本报讯  8月14日，四川省岳池县农村信用合作联社召开业务营销会议，认真总结前期业务工作，研究部署后期业务营销工作，要求全员深刻领会，狠抓落实，为流程银行建设和业务经营转型奠定坚实基础。

    会上，联社领导就业务发展提出五点工作要求：一是转变观念，提高认识，增强竞争的紧迫感和危机感。要求树立“发展慢是落后的观念，发扬“狭路相逢勇者胜”的战斗精神，顺利渡过第二轮“生存危机”。二是加强学习，合规操作，提高办事效率和质量。要求准确掌握人民银行、监管部门的政策规定，并将其学习情况纳入综合目标考核内容。三是运用“感情营销”、“组合营销”等方式拓展客户，为业务健康发展营造良好的市场环境。四是明确激励机制，调动员工积极性。要求通过匹配营销费用和对未完成任务的责任人取消竞聘资格或实行“黄牌”警告的方式，打破贷款营销“乏力”僵局；通过专项考核和按户计奖的方式，扭转电子银行业务落后态势，增加中间业务收入。

（王盛谊）