国外学者曾历时4年，调查了207家企业，发现具有优秀企业文化的企业总收入增长率可高达682%，净收入增长更是高达756%。

    优秀的企业文化一定与众不同，并能极大促进企业业绩不断增长并永续成功。

    目前，中国的金融机构正亟需进行企业文化建设。

    企业文化建设需要注意七大要点：

    第一，企业文化要从一把手做起，企业文化在很大程度上是企业家思想境界和价值观的体现。

    第二，企业文化要跟民族文化的传统和时代背景相结合。

    第三，企业文化建设要综合考虑企业发展、员工和管理者的利益，以及消费者利益和上下游价值链。

    第四，企业文化一定要通过制度文化这一中介，使精神性的内容，转化为可操作的规范。

    第五，通过组织文化建设把管理理念渗透到组织管理活动中，渗透到全体员工的心中。

    第六，企业文化建设和传播，对企业形象和品牌塑造是很重要的。企业文化可以通过内刊、网站、报纸等形式来传播。安顺办事处的“图说信合”画册就是很成功的范例。

    第七，重在实施，尤其是领导带头。马云说过“一流的战略、二流的执行，不如二流的战略、一流的执行。”意思就是强调执行的重要性。企业文化方案要在实施过程中，慢慢调整，逐步改进，最终才成为一流文化。